Tin tức

Đề xuất này bắt nguồn từ chương trình quyên góp từ thiện đối ứng dành cho nhân viên mà công ty triển khai, một số cổ đông lo ngại chương trình này có thể tiềm ẩn rủi ro phân biệt đối xử với nhân viên có tín ngưỡng tôn giáo nhất định. **Chương trình quyên góp từ thiện đối ứng gây tranh cãi** Chương trình quyên góp từ thiện đối ứng của Disney quy định, công ty sẽ đối ứng số tiền quyên góp của nhân viên cho các tổ chức phi lợi nhuận đủ điều kiện. Tuy nhiên, những người ủng hộ đề xuất chỉ ra rằng, định nghĩa về "tổ chức đủ điều kiện" của chương trình có thể mang xu hướng tôn giáo, ví dụ như có thể loại trừ một số tổ chức từ thiện có nền tảng tôn giáo nhất định. Cơ chế sàng lọc này có thể gián tiếp khiến nhân viên theo các tôn giáo đó không được hưởng quyền lợi bình đẳng, tạo ra sự phân biệt đối xử tiềm ẩn. **Chính sách đa dạng doanh nghiệp và cân bằng bao dung tôn giáo** Là tập đoàn giải trí toàn cầu, Disney từ lâu đã lấy đa dạng và bao dung làm văn hóa doanh nghiệp cốt lõi. Chính sách hiện tại của công ty quy định rõ cấm phân biệt đối xử dựa trên tín ngưỡng tôn giáo, nhưng đề xuất của cổ đông cho rằng chỉ dựa vào các điều khoản nguyên tắc là chưa đủ để kịp thời nhận diện và phòng ngừa rủi ro mang tính hệ thống. Những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp công nghệ và tổ chức tài chính tại Mỹ từng đối mặt với các vụ kiện phân biệt tôn giáo liên quan đến chương trình tương tự, khiến nhà đầu tư ngày càng chú ý đến các điểm rủi ro tiềm ẩn trong chế độ doanh nghiệp. **Phản hồi của ban lãnh đạo và ảnh hưởng tiếp theo** Ban lãnh đạo Disney tại đại hội cổ đông cho biết, chương trình quyên góp từ thiện đối ứng hiện tại đã được kiểm tra tuân thủ pháp luật, đồng thời có cơ chế khiếu nại hoàn chỉnh. Công ty cam kết sẽ tiếp tục đánh giá tính công bằng của tất cả các chính sách nhân sự, nhưng cho rằng báo cáo đánh giá rủi ro chuyên biệt là không cần thiết. Kết quả biểu quyết lần này phản ánh phần lớn cổ đông công nhận cơ chế kiểm soát rủi ro hiện tại của công ty, nhưng tranh cãi liên quan cũng cho thấy thách thức lâu dài của các tập đoàn đa quốc gia trong việc cân bằng đa dạng văn hóa và bao dung tôn giáo khi vận hành toàn cầu.

Đề xuất này được một số cổ đông quan tâm đến trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đưa ra, nhằm đánh giá các chính sách hiện hành và hiệu quả thực hiện của Disney trong dịch vụ tiếp cận cho nhân viên và khách hàng, cũng như tính bao trùm trong việc tuyển dụng người khuyết tật. Bối cảnh đề xuất của cổ đông và kết quả bỏ phiếuĐề xuất này đã không nhận được đa số phiếu cần thiết tại đại hội cổ đông thường niên của Disney. Ban lãnh đạo công ty đã rõ ràng khuyến nghị cổ đông bỏ phiếu chống lại đề xuất trước cuộc họp, với lý do rằng khung đa dạng hóa, công bằng và bao trùm (DEI) hiện tại cùng các báo cáo công khai của Disney đã bao quát đầy đủ các thực tiễn liên quan, không cần kiểm tra độc lập bổ sung. Disney thường xuyên công bố tỷ lệ nhân viên khuyết tật, đầu tư vào cơ sở vật chất tiếp cận trong báo cáo ESG, nhưng bên đề xuất cho rằng kiểm tra độc lập có thể cung cấp đánh giá khách quan hơn.Xu hướng công bố ESG trong ngành và vị thế của DisneyNhững năm gần đây, hơn 80% doanh nghiệp thuộc chỉ số S&P 500 đã phát hành báo cáo ESG hoặc phát triển bền vững hàng năm, trong đó tính bao trùm người khuyết tật dần trở thành chỉ số trọng tâm của nhà đầu tư. Quy định công bố liên quan đến khí hậu được SEC Mỹ cập nhật năm 2023 chưa bắt buộc dữ liệu về bao trùm người khuyết tật, nhưng các nhà đầu tư tổ chức như BlackRock, State Street Bank đều nhấn mạnh giám sát các vấn đề này trong hướng dẫn bỏ phiếu. Là doanh nghiệp đầu ngành giải trí, trải nghiệm tiếp cận tại công viên chủ đề và dịch vụ streaming của Disney ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín thương hiệu và sự gắn bó của khách hàng.Phản hồi của ban lãnh đạo và hành động tiếp theoGiám đốc tài chính Disney, Hugh Johnston, cho biết sau đại hội cổ đông rằng công ty sẽ tiếp tục tăng cường minh bạch qua các kênh hiện có và dự kiến sẽ chi tiết hóa tiến trình nâng cấp dịch vụ tiếp cận trong báo cáo ESG năm 2024, bao gồm thiết bị hỗ trợ nghe mới tại công viên chủ đề, tối ưu hóa chức năng phụ đề và mô tả âm thanh trên nền tảng streaming. Một số nhà đầu tư tổ chức ủng hộ đề xuất cho biết họ sẽ tiếp tục trao đổi với Disney, thúc đẩy thực tiễn bao trùm của công ty đạt chuẩn ngành hàng đầu.Tác động thị trường và điểm quan tâm của nhà đầu tưDù đề xuất không được thông qua, kết quả bỏ phiếu phản ánh tầm quan trọng ngày càng tăng của yếu tố ESG trong quyết định đầu tư. Chuyên gia phân tích Benjamin Swinburne của Morgan Stanley nhận định, Disney cần duy trì hình ảnh thương hiệu trong cạnh tranh streaming và phục hồi lượng khách tại công viên, nếu thực tiễn bao trùm còn hạn chế có thể làm tăng rủi ro về quản lý và dư luận. Giá cổ phiếu Disney hiện giảm khoảng 5% so với đầu năm, một phần do lo ngại về khả năng sinh lời của dịch vụ streaming, và biến động xếp hạng ESG có thể tiếp tục ảnh hưởng đến phân bổ vốn dài hạn của các tổ chức.

Phát biểu này làm nổi bật sự điều chỉnh chiến lược của Amazon trong chuỗi cung ứng logistics, tức là giảm sự phụ thuộc vào một đối tác bên ngoài duy nhất và chuyển sang hệ thống giao hàng tự chủ và kiểm soát hơn.Bối cảnh: Đấu thầu USPS vẫn chưa ngã ngũHợp đồng giao hàng với United States Postal Service luôn là một phần quan trọng trong mạng lưới logistics của Amazon, đặc biệt ở khâu giao hàng “dặm cuối cùng”. Tuy nhiên, quá trình đấu thầu của USPS kéo dài và kết quả vẫn chưa rõ ràng, gây ra sự bất định cho kế hoạch logistics dài hạn của Amazon. Những năm gần đây, Amazon đã tăng cường đầu tư vào hệ thống logistics tự xây dựng, bao gồm mở rộng đội bay vận tải, xây dựng trung tâm phân loại và thúc đẩy chương trình “Amazon Delivery Service Partner”, dần giảm sự phụ thuộc vào USPS, UPS và các bên thứ ba khác.Chiến lược ứng phó: Triển khai đa tuyến để đảm bảo năng lực thực hiệnĐể đối phó với các khả năng khác nhau từ kết quả đấu thầu USPS, Amazon đang đẩy nhanh chiến lược đa dạng hóa logistics. Công ty đã mở rộng hợp tác với các công ty logistics khu vực và tiếp tục đầu tư vào các công nghệ như giao hàng bằng drone, tự động hóa kho bãi nhằm nâng cao hiệu quả và khả năng kiểm soát giao hàng. Ngoài ra, gần đây Amazon cũng tăng cường tuyển dụng lao động thời vụ để đáp ứng biến động nhu cầu trong mùa cao điểm giao hàng dịp lễ.Tác động ngành: Logistics tự chủ trở thành chìa khóa cạnh tranh thương mại điện tửPhát biểu lần này của Amazon càng khẳng định sự đồng thuận chiến lược của các ông lớn thương mại điện tử về logistics tự chủ. Khi số lượng đơn hàng thương mại điện tử tiếp tục tăng, năng lực thực hiện logistics đã trở thành yếu tố cốt lõi cho trải nghiệm người dùng và sức cạnh tranh của nền tảng. Walmart, Target và các nhà bán lẻ khác cũng đang tăng đầu tư vào logistics để rút ngắn thời gian giao hàng và giảm phụ thuộc bên ngoài. Xu hướng này có thể gây ra tác động cơ cấu đối với các doanh nghiệp logistics truyền thống, đồng thời thúc đẩy nâng cấp công nghệ và tăng hiệu quả toàn ngành.Quan sát thị trường: Nhà đầu tư quan tâm cân bằng chi phí và hiệu quảDù Amazon chưa tiết lộ chi tiết về chi tiêu vốn cho các phương án ứng phó, thị trường vẫn đặc biệt chú ý đến tác động của đầu tư logistics đối với biên lợi nhuận. Các nhà phân tích của Goldman Sachs chỉ ra rằng, logistics tự chủ có thể làm tăng chi phí ngắn hạn nhưng về lâu dài sẽ giúp nâng cao hiệu quả giao hàng, kiểm soát chi phí thực hiện và tăng cường sự gắn bó của người dùng. Nếu Amazon tối ưu hóa được cấu trúc chi phí trong quá trình này, khả năng sinh lời của mảng thương mại điện tử sẽ tiếp tục được giải phóng.Amazon sẽ công bố thêm chi tiết về chiến lược logistics trong báo cáo tài chính quý tới, nhà đầu tư sẽ theo dõi sát sao các chỉ số chi phí giao hàng, thời gian giao hàng cũng như tiến triển hợp tác mới nhất với USPS.