Conversación con Xie Jiayin: Tengo ambición, Bitget también tiene ambición

Escrito por: TechFlow de Deep Tide 

Introducción

En un círculo tan impetuoso como el de Crypto, no hay muchas personas que hagan sentir a los demás como una brisa refrescante, Xie Jiayin, responsable de Bitget para la comunidad china, es una de ellas.

Desde que se unió a Bitget a principios de 2024, Xie Jiayin lanzó el lema de "crear la plataforma de trading más cálida", manteniendo una imagen cercana, pragmática y accesible en la primera línea de la comunidad. En dos años, ha llevado a Bitget de ser una plataforma pequeña con estereotipos, a estar entre las tres primeras en la comunidad china:

El número de usuarios superó los 120 millones, el volumen de transacciones mensuales alcanzó los 750 mil millones de dólares, y fue la primera plataformade contratos de acciones estadounidensesen superar los 10 mil millones de dólares en volumen de operaciones. En los hilos de discusión sobre "la app de exchange que usas habitualmente", Bitget aparece cada vez más en los comentarios.

Detrás de este rápido crecimiento, no se puede separar del liderazgo firme y cálido de este "líder tipo chico bueno".

Sobre sí mismo, dice:

Si no puedo proteger bien a los usuarios, no merezco ser el responsable de Bitget para la comunidad china. Básicamente trabajo 12-14 horas al día, leo y respondo cada mensaje, realmente ayudo a los usuarios a resolver problemas y proteger sus intereses. Desde que me uní a Bitget, he publicado un total de 17,000 tweets en Twitter, un promedio de 24 por día, y eso sin contar la gran cantidad de mensajes privados que manejo habitualmente.

Sobre el equipo, dice:

También exijo respuestas inmediatas al equipo. Si Bitget quiere ser el exchange más cálido, el equipo debe evitar la evasión, eludir responsabilidades o la procrastinación.

Después de siete años de altibajos y de alcanzar el importante hito de "cuarto a nivel mundial, tercero en la comunidad china", bajo el liderazgo de este líder suave pero firme, ¿cómo se posicionará Bitget en la nueva dirección de "UEX (exchange panorámico)" para abrir el próximo capítulo de crecimiento?

Sobre esto, Xie Jiayin comenta:

Espero lograr pronto el paso de "Bitget tercero" a "Bitget segundo", y realmente consolidar nuestra posición en el segundo puesto. Tengo ambición, y Bitget también la tiene.

En este contenido, sigamos la experiencia de Xie Jiayin y entremos en los pensamientos, sentimientos y reflexiones del eterno responsable de la comunidad china en exchanges.

El siguiente contenido es la transcripción de nuestra conversación, la versión en audio del pódcast también está disponible. Te invitamos a suscribirte a “Let's Flow” en Xiaoyuzhou.

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Si no puedo proteger bien a los usuarios, no merezco ser el responsable de Bitget para la comunidad china

TechFlow de Deep Tide: Me alegra poder conversar contigo de nuevo de esta manera, de hecho tengo curiosidad por algo: parece que, aparte de Bitget y una o dos exchanges más, la mayoría de los exchanges no destacan especialmente la figura del responsable para la comunidad china, e incluso no tienen este puesto. ¿A qué crees que se debe esto?

Xie Jiayin:

Es un fenómeno interesante. Desde que entré en la industria alrededor de 2018, he pasado por muchas plataformas y he visto diferentes modelos de operación de exchanges. De hecho, la mayoría no promueve la figura del responsable para la comunidad china, e incluso no existe ese puesto.

Esto se debe principalmente a varias razones:

Primero, el entorno regulatorio. Desde 2017, la regulación sobre la industria cripto en China se ha vuelto cada vez más estricta, por lo que muchos exchanges optaron por una estrategia global, especialmente los equipos con fundadores chinos, que prefieren diluir la etiqueta local y expandirse de manera más regulada y discreta.

Además, la estrategia de mercado es diferente. Los exchanges con equipos chinos ya tienen ese ADN, no necesitan enfatizar la figura del "responsable para la comunidad china" para reforzar la etiqueta local. Pero Bitget es diferente: fue en 2023 cuando realmente regresamos a la región china. Aunque ya teníamos cierta notoriedad en el extranjero, en la región china partimos de cero, sin ninguna ventaja inicial. Por eso, necesitamos a una persona y un equipo que realmente se acerquen a los usuarios y construyan confianza.

Así que, en abril de este año, lideré oficialmente el lanzamiento de nuestro equipo para la comunidad china, con el objetivo de servir a los usuarios de manera más directa y eficiente, y ofrecer un apoyo realmente valioso. No todos los exchanges tienen el coraje de hacer esto, pero para nosotros es una muestra de sinceridad y una forma de destacar nuestra ventaja diferencial.

Sinceramente, a menudo escucho algunos "elogios exagerados" de los usuarios, como "hay muchos exchanges, pero solo hay un Xie Jiayin" o "Xie Jiayin nació para el BD", etc. Creo que esto también refleja nuestra estrategia diferencial en el mercado chino: nuestro equipo, de arriba a abajo, puede responder rápidamente centrados en el usuario, siempre digo que si hay problemas, me busquen a mí, y básicamente antes de las 3 de la madrugada siempre me pueden encontrar. Para la marca, seguiremos profundizando en la región china y creciendo junto a la comunidad; es una gran determinación nuestra.

TechFlow de Deep Tide: Probablemente eres el responsable más longevo de la comunidad china en exchanges. ¿Cuáles crees que son las principales responsabilidades de este puesto?

Xie Jiayin:

Al convertirme en responsable para la comunidad china, mi trabajo pasó de estar a cargo de un área específica a una visión más global y estratégica.

Siempre he estado en la primera línea, por eso tengo mucha visibilidad en la comunidad y muchos me conocen a mí y a Bitget. Esto tiene que ver con mi personalidad: entre ser mediocre y ser diferente, elijo lo segundo. Bitget se ha convertido en una parte muy importante de mi vida y haré todo lo posible por acercar la plataforma a los usuarios. Siempre digo: quien tiene usuarios, los protege. Si no puedo proteger a mis usuarios, no merezco ser el responsable de Bitget para la comunidad china.

De cara al usuario, represento a Bitget, pero internamente, represento a los usuarios. Ha habido varias ocasiones en las que casi discuto con los equipos de tecnología y producto porque sus reglas no eran razonables o sus mecanismos no eran amigables, y finalmente se optimizaron. Siempre he creído que proteger los intereses de los usuarios no depende solo de "lo que digo", sino de "lo que hace Bitget".

Sobre las responsabilidades del puesto, lo más importante esla construcción de marcay el marketing. Desde que me uní, nuestra influencia en el mercado chino ha aumentado mucho. Incluso anoche en el gimnasio, varios grandes clientes me dijeron que nuestros productos financieros recientes son muy buenos y que muchos grandes inversores están llegando a Bitget. Hace unos días vi los datos y, desde que me uní, las reservas de BTC en la plataforma han crecido 5 veces y las de ETH más de 10 veces. Por supuesto, no es solo mérito mío, pero este reconocimiento me hace muy feliz. Es a través de marketing y operaciones continuas que hemos llevado la notoriedad y atractivo de Bitget entre los usuarios chinos al extremo.

Por otro lado, la gestión de la comunidad y los usuarios también es clave. En mi WeChat personal tengo más de 1,000 grupos, la información nunca se detiene. Aunque la mayoría los tengo en modo "no molestar", si alguien me menciona, abro el mensaje para ver si es para mí o para todos, y trato de responder a cada mensaje lo antes posible. Tener muchos grupos y usuarios me ayuda a estar siempre en la primera línea, escuchar el feedback y responder rápido, lo cual es muy importante.

Además, la construcción del ecosistema y la expansión del negocio también son tareas centrales. Ahora no solo lidero el equipo de marketing, sino que en octubre formé un equipo de BD, llevándolos personalmente a captar nuevos usuarios y expandir el trading. Incluye el lanzamiento pionero de contratos de acciones estadounidenses, y próximamente oro, forex y otros productos, que también requieren exposición de mercado. Además, conectamos con instituciones de trading cuantitativo y otros socios. En resumen, desde el mercado hasta el negocio, impulsamos el crecimiento del ecosistema de la marca en todos los aspectos; ahora el reto es mayor que cuando solo estaba a cargo del marketing.

Por último, como responsable para la comunidad china, también participo frecuentemente en actividades externas de PR, haciendo declaraciones públicas y manteniendo la reputación de la plataforma, lo cual es una parte indispensable del puesto.

TechFlow de Deep Tide: Como responsable para la comunidad china en el exchange, ¿de dónde provienen tu presión y tu sentido de logro?

Xie Jiayin:

La presión es realmente alta, primero porque la intensidad del trabajo es muy alta:

Básicamente trabajo 12-14 horas al día, y hacerlo durante mucho tiempo puede ser agotador, porque la energía de cada uno es limitada. Además, entiendo perfectamente que cuando el mercado no va bien, la gente puede estar emocional, por ejemplo, recibo muchos mensajes privados, comentarios y quejas en Twitter y WeChat, e incluso a veces ataques personales, todo lo cual requiere una gran fortaleza mental para manejarlo. Además, si ocurre un incidente inesperado, debemos responder de inmediato; cualquier retraso puede provocar una crisis de confianza, algo que la plataforma no puede permitirse.

Otra parte de la presión proviene de la competencia entre plataformas: la competencia entre exchanges es cada vez más feroz, especialmente este año. Hoy puedes robarme empleados y canales, mañana yo puedo captar tus instituciones y grandes clientes. Además, muchos usuarios chinos ya son OGs del sector y sus expectativas sobre los exchanges son cada vez más altas; cualquier error puede hacer que los usuarios se vayan a otra plataforma, lo que supone una gran presión.

Por último, la exposición personal es un arma de doble filo. Como directivo, ser demasiado activo te convierte en blanco de críticas; en este sector hay todo tipo de personas, ser insultado o cuestionado es habitual. Pero no importa, mientras pueda ganar reputación para la plataforma, atraer usuarios y mejorar la marca y el trading, creo que todo el esfuerzo vale la pena.

El sentido de logro también viene de muchos aspectos.

Lo que más me alegra es el reconocimiento y la lealtad de los usuarios, muchos usuarios antes dudaban de Bitget y ahora nos apoyan sinceramente. Ver que los datos de usuarios siguen creciendo me hace muy feliz, por ejemplo, el trimestre pasado, al sumar todos los usuarios de nuestro ecosistema, incluyendo billetera y exchange, el número de usuarios superó los 120 millones y el volumen de trading mensual del exchange alcanzó los 750 mil millones de dólares, lo cual es motivo de alegría. Nuestra meta para 2026 es superar el billón de dólares en volumen mensual.

Por otro lado, el sentido de logro viene del crecimiento del equipo, puedo liderar los equipos de marketing y BD para expandir rápidamente el ecosistema en la comunidad china, desarrollar canales, clientes VIP, instituciones y socios. Cada día se ven cambios, me alegra poder presenciar cómo Bitget ha pasado de ser un perseguidor a convertirse en una plataforma líder con amplia influencia.

TechFlow de Deep Tide: Todos los que han tenido contacto contigo suelen sentir que eres muy afable y atento. ¿Cuál es tu MBTI? ¿Esa afabilidad viene de tu profesión o de tu personalidad?

Xie Jiayin:

Mi MBTI es ENFJ, aunque no le presto mucha atención ni lo creo mucho, jaja.

De naturaleza soy una persona muy afable. Creo que si quieres estar del lado de los usuarios, solo estar en grupos o tuitear no sirve, hay que ayudar realmente a los usuarios a resolver problemas, y eso es una de mis ventajas: en todo lo que hago, me gusta ponerme en el lugar del usuario, quizás porque vengo de un origen muy común y mi experiencia de vida me permite entender mejor los pensamientos y necesidades de cada usuario.

Además, para estar realmente con los usuarios, necesitas empatía. Para mí, no porque hoy sea el responsable de Bitget para la comunidad china, todo debe girar en torno a los intereses de Bitget; solo ayudando realmente a los usuarios y protegiendo sus intereses puedes ganar más confianza, de lo contrario, no importa cuán alto sea tu puesto, no sirve de nada. Esa es la lógica básica del desarrollo conjunto entre plataforma y usuarios.

Convertirse en uno de los tres primeros: en el mercado chino también está Bitget

TechFlow de Deep Tide: Recientemente, "Bitget entre los tres primeros" es un tema candente. ¿Cuál es el estándar para estar entre los tres primeros? ¿Te da un gran sentido de logro?

Xie Jiayin:

Sin duda es algo que da mucho sentido de logro, aunque nuestro tercer puesto es algo controvertido, pero basándonos en nuestros datos reales, liquidez real y nuestras ventajas en derivados,acciones estadounidenses, IA, etc., puedo decir con confianza que Bitget está entre los tres primeros en la comunidad china.

En el proceso de desarrollo también hemos enfrentado dudas, por ejemplo, en septiembre, cuando lanzamos la dirección UEX (exchange panorámico) en el séptimo aniversario de Bitget, hubo muchas dudas, pero la realidad es diferente.

En cuanto a la dirección, muchas plataformas como Robinhood y Binance están apostando por el concepto de "super app", es decir, una plataforma donde se puede operar cualquier activo y captar a todos los usuarios, eso es lo que busca UEX. En otras palabras, Bitget propuso UEX y, en cuanto a dirección y tendencia, no hay ningún problema; solo falta ver quién lo hace primero y mejor.

En cuanto a resultados concretos, realmente hemos hecho las cosas y a los usuarios les gusta. Fuimos una de las primeras plataformas en integrar Ondo, la semana pasada nuestrovolumen diario de trading spot de acciones estadounidenses superó los 60 millones de dólares, representando alrededor del 73% de la cuota de mercado de Ondo, y nuestro contrato de acciones estadounidenses fue el primero en superar los 10 mil millones de dólares en volumen.

Además, nuestros productos TradFi están en preparación, apoyarán trading de contratos de oro, forex y ETF. Actualmente solo unos pocos usuarios pueden probarlo, y se espera que esté completamente abierto en enero de 2026. En innovación de productos, nuestra eficiencia es muy alta.

TechFlow de Deep Tide: Tras lograr el hito de "Bitget entre los tres primeros", ¿qué medidas tomará Bitget para reforzar esa imagen o convertirse en una presencia aún más top?

Xie Jiayin:

Una vez publiqué un tweet donde decía que los usuarios chinos son muy leales: si ganan dinero en una plataforma, la acompañan siempre. Hasta hoy, sigo creyendo que es cierto.

Muchos usuarios aún tienen la imagen de los "tres grandes" (Binance, OKX y el antiguo Huobi), pero han surgido otras plataformas que han alcanzado e incluso superado en algunos aspectos. En 2023, cuando entramos en el mercado chino, muchos nos veían como una plataforma pequeña; para regresar, no solo teníamos que competir con las grandes, sino también con otras pequeñas. Aunque fue difícil, el mercado chino era imprescindible, así que la cuestión era si te atrevías a hacerlo.

Por eso hicimos muchos esfuerzos, como firmar con Messi y colaborar con LaLiga, para que los usuarios chinos vean que Bitget es muy bueno y también lo hace bien en el extranjero. En el mercado chino no solo están Binance y OKX, también está Bitget. Los hábitos pueden cambiar, y espero que más gente pruebe Bitget.

Creo que la marca es, en esencia, una percepción. Es como la primera impresión entre personas o la percepción colectiva de los usuarios sobre el producto. Esa percepción cambia con el tiempo y algún día coincidirá con la realidad. Por ejemplo, antes pensabas que Bitget era una plataforma pequeña, pero con el tiempo verás que realmente merece estar entre las tres primeras en la comunidad china.

De cara al futuro, seguiremos impulsando varias cosas:

En el mercado, lanzaremos más productos y actividades, como el reciente TradFi y las acciones estadounidenses lanzadas hace dos meses, que nos aportan un crecimiento real de usuarios.

En la marca, reforzaremos la colaboración con creadores de contenido de calidad, generando contenido y aumentando la exposición, y participaremos activamente en cumbres del sector. Por ejemplo, en Consensus y Token2049 del próximo año, no solo asistiremos, sino que también organizaremos nuestros propios eventos paralelos, reforzando así la influencia de Bitget en la región china.

Detrás del 10 en agresividad, construir el "exchange más cálido"

TechFlow de Deep Tide: Eres muy activo en Twitter, ¿todos esos tweets los publicas tú mismo? ¿Has contado cuántos mensajes de X has respondido desde que te uniste a Bitget?

Xie Jiayin:

He contado que, desde que me uní a Bitget el 2 de enero de 2024, hasta ahora, entre respuestas y publicaciones propias en Twitter, he acumulado 17,000 mensajes, un promedio de 24 al día, lo cual es muy alto, y eso solo en respuestas públicas, sin contar la gran cantidad de mensajes privados que manejo.

Pero no tengo un horario fijo para gestionar Twitter; en mi vida diaria, reviso Twitter de vez en cuando. Para mí, mirar Twitter es algo muy natural y fácil, por ejemplo, lo reviso durante reuniones o mientras escribo propuestas. Quizás sea una de mis ventajas: mi energía me permite hacer varias cosas a la vez, jaja.

TechFlow de Deep Tide: Mucha gente piensa que Bitget se parece a Huawei. Si te dieras una puntuación de agresividad del 1 al 10, ¿cuánto te pondrías y por qué?

Xie Jiayin:

Definitivamente me doy un 10. En esencia, soy una persona competitiva, pero mi competitividad no es caótica ni arrastro a otros a la fuerza; todos tenemos energía limitada y es duro. Mi agresividad está realmente orientada a los resultados. Por ejemplo, ahora que lidero el equipo de BD, si surge una necesidad a la una o dos de la madrugada, la atiendo de inmediato, creo el grupo y organizo la conexión con BD.

Me exijo responder de inmediato, por eso también exijo lo mismo al equipo de BD, que debe responder al instante. Ahora, los BD que lidero son casi todos nuevos, algunos han estado poco tiempo en otros exchanges y algunos ni siquiera conocían el sector cripto, pero mi gestión y resultados han sido buenos; los BD que llevo personalmente tienen buen desempeño.

TechFlow de Deep Tide: Desde que entraste, hemos visto que compartes en Twitter varios servicios de Bitget, como lanzamientos, servicios VIP y la reciente U Card. ¿Qué crees que ha hecho bien Bitget para seguir creciendo y qué áreas hay que mejorar?

Xie Jiayin:

Llevo casi dos años en Bitget y, en este tiempo, me siento orgulloso desde el fondo de mi corazón. Hemos pasado de ser un perseguidor a convertirnos en una de las plataformas líderes, y no ha sido fácil; detrás hay un esfuerzo real.

Lo que más se ve es mi figura, pero quienes realmente sostienen Bitget son los compañeros que trabajan día y noche en el producto y el servicio al usuario; nuestro equipo tiene más de 2,200 empleados.

Detrás del rápido crecimiento, hay cosas que hemos hecho muy bien. Siempre insisto en que ofrecemos lo que los usuarios necesitan, por eso lanzamos productos como acciones estadounidenses y TradFi. Además, desde julio de este año, hemos expandido mucho el negocio institucional y los servicios VIP, con muy buena respuesta del mercado. Nuestros clientes VIP son muy leales y muchos depositan sus activos y operaciones principales en Bitget. En cuanto a instituciones, el 90% de las que conoces ya son nuestros clientes.

Por supuesto, también hay mucho por mejorar. Siempre he creído que no hay personas perfectas ni exchanges perfectos. El desarrollo de los exchanges es similar: avanzas, recibes críticas y sigues adelante. Seguro que hemos manejado mal algunas cosas, pero lo más valioso es que detectamos los problemas y los corregimos de inmediato. Si te critican, hay que corregir; la actitud es lo primero, para que los usuarios vean que es una plataforma responsable y con credibilidad.

En abril, cuando lideré al equipo, dije que queríamos ser el "exchange más cálido". ¿Qué significa ser cálido? No evadir, no eludir, no procrastinar; si los usuarios o canales nos buscan, debemos responder al instante y estar siempre en línea. Si seguimos haciendo esto bien, nuestra posición en la mente de los usuarios mejorará poco a poco.

TechFlow de Deep Tide: ¿Puedes compartir algunas cosas que hayas liderado o impulsado desde que te uniste a Bitget? Pueden ser de producto o de mercado.

Xie Jiayin:

Primero, estoy muy orgulloso de haber formado un equipo de marketing excelente, solo somos seis en el equipo de marketing para la comunidad china, pero hemos alcanzado un nivel reconocido en la industria; no solo el mercado nos da buen feedback, incluso los competidores nos elogian y han intentado fichar a nuestro equipo, pero como los formé yo, no es tan fácil llevárselos. Además, formé un equipo de BD excelente, aunque aún es pequeño; si hay talento, bienvenido.

Otra cosa que creo que hemos hecho bien es aumentar la presencia de Bitget entre los usuarios chinos. Ahora, cuando la gente menciona Binance u OKX, también piensa en Bitget, eso es fruto de nuestro esfuerzo por ser visibles.

Luego, cuando ocurrió el incendio en Hong Kong, lideré la donación de Bitget; donamos un total de 12 millones en tres partes a tres instituciones diferentes, cada una centrada en un tipo de ayuda: apoyo psicológico, necesidades básicas y compensación económica. Queríamos ayudar de manera precisa a los afectados. Muchos usuarios nos dijeron que Bitget lo hizo muy bien en este asunto.

Desde que me uní a Bitget, siempre he insistido en "caminar con la comunidad y estar en sintonía con los usuarios", para mí, los usuarios siempre son lo primero. Lo que más recuerdo es el incidente de pump.fun en junio; yo lo gestioné personalmente. Mucha gente no pudo participar y los cupos se agotaron en los primeros 10 segundos. Yo estaba de viaje en Tailandia y, al aterrizar, vi que la situación no era buena; si seguíamos el plan original, no funcionaría. Así que pasé más de cinco horas siguiendo el feedback de la comunidad, desde las 11-12 de la noche hasta las 4-5 de la mañana. A las 6-7 de la mañana, antes de la hora laboral, convoqué una reunión urgente con producto y operaciones para lanzar el plan de compensación y calcular los cupos para cada uno.

Pero hasta que no se definieron los detalles, no podíamos anunciar nada a la comunidad, así que hasta las 4 de la tarde de ese día, recibimos muchas críticas. Lo más gracioso es que publiqué un momento en WeChat diciendo que estaba pendiente de la comunidad, pero la foto era de una reunión con amigos en Kuala Lumpur una semana antes, y mucha gente me criticó diciendo que no estaba escuchando a los usuarios. Al final, el asunto se resolvió perfectamente y recibimos el reconocimiento de todos, lo que demuestra que, con esfuerzo constante, la influencia de la marca Bitget entre los usuarios chinos seguirá creciendo.

Solo con una visión a largo plazo se logran resultados reales

TechFlow de Deep Tide: Está por comenzar tu tercer año en Bitget, ¿cuáles son tus objetivos para la próxima etapa en el trabajo y en la vida?

Xie Jiayin:

En el trabajo, espero lograr pronto el paso de "Bitget tercero" a "Bitget segundo" y consolidar nuestra posición, ese es nuestro gran objetivo. Más concretamente, espero que nuestro volumen de trading mensual supere pronto el billón de dólares. Tengo ambición, y Bitget también la tiene.

En lo personal, no se me ocurre nada ahora mismo, porque mi vida y mi trabajo ya están fusionados. En la región china, Xie Jiayin representa a Bitget y Bitget me representa a mí. A veces veo comentarios diciendo que soy buena persona, pero que Bitget tal o cual cosa; al principio lo veía como un reconocimiento, pero ahora me incomoda un poco. Mi idea es simple: yo represento a Bitget; si Bitget no va bien, es que no he hecho bien mi trabajo.

TechFlow de Deep Tide: Hablemos de algo más relajado. Se dice que el año pasado recibiste una bonificación anual equivalente a 50 meses de salario. ¿Cuántos meses crees que recibirás este año?

Xie Jiayin:

Para mí, la bonificación anual es más bien una consecuencia, no el objetivo en sí.

Si tengo que decir una expectativa, espero ver una cifra "bastante buena" en las noticias rápidas de Deep Tide.

TechFlow de Deep Tide: Última pregunta. Mencionaste que el mercado se ha vuelto bajista. ¿Puedes compartir tu opinión? ¿Crees que el sector cripto está enbear marketo enbull market? ¿Y cómo ves el futuro del sector?

Xie Jiayin:

Recuerdo que alrededor de 2010 surgió el concepto de internet móvil, y no fue hasta 2014 cuando realmente despegó, con la popularización de los smartphones, juegos móviles, apps y ecosistemas. Antes de 2010, internet era la era de las páginas web y todos usaban Nokia. En mi opinión, el sector cripto aún está en la era de internet del año 2000, y faltan al menos diez años para llegar a la era del internet móvil.

Entré en el sector alrededor de 2018, cuando los medios y la opinión pública eran muy críticos con el cripto, pero con los años, el valor del cripto se ha demostrado, y muchos países, incluidos Estados Unidos, están desarrollando el sector con fuerza. Esto demuestra que lo bueno resiste la prueba del tiempo, igual que Bitget también resistirá la prueba de la historia.

Animo mucho a los jóvenes a unirse a este sector, que sin duda es prometedor, yo entré en 2018 por casualidad, sin saber nada de cripto, era un completo novato, se puede decir que pasé de la era salvaje a la profesionalización.

En ese entonces, la barrera de entrada al blockchain era muy baja; cualquiera, desde repartidores de folletos, agentes inmobiliarios o representantes médicos, podía intentar lanzar un token o un proyecto. Ocho años después, el sector es cada vez más regulado y profesional. Muchos graduados de universidades prestigiosas ahora luchan por entrar, y los jóvenes ya ven su potencial y oportunidades, lo cual es una tendencia muy positiva.

En cuanto al mercado, anoche el precio de bitcoin rondaba los 86,000 dólares. El precio a corto plazo no significa mucho. Hace años, bitcoin no valía nada, y hoy ningún activo supera a bitcoin. Creo que esto es parte de la evolución de los tiempos; el mercado tiene sus ciclos, y un bear market a corto plazo no significa nada. Solo con una visión a largo plazo se logran resultados reales.