Después de cambiar su estrategia de juegos para centrarse más en los juegos jugados en la TV, Netflix anunció que está adquiriendo Ready Player Me, una plataforma de creación de avatares con sede en Estonia. El servicio de streaming dijo el viernes que planea utilizar las herramientas de desarrollo e infraestructura de la startup para construir avatares que permitan a los suscriptores de Netflix llevar sus personajes y fandom a través de diferentes juegos.
Los términos del acuerdo no fueron revelados; Ready Player Me había recaudado 72 millones de dólares en financiación de capital de riesgo de inversores como a16z, Endeavor, Konvoy Ventures, Plural y varios ángeles, incluidos los cofundadores de empresas como Roblox, Twitch y King Games.
Netflix dijo a TechCrunch que el equipo de la startup, de unas 20 personas, se unirá a la empresa, incluidos los fundadores Rainer Selvet, Haver Jarveoja, Kaspar Tiri y Timmu Toke. No tiene una estimación de cuánto tiempo pasará hasta que se lancen los avatares. Tampoco detalla qué juegos o tipos de juegos serán los primeros en recibir avatares.
Tras la adquisición, Ready Player Me cerrará sus servicios el 31 de enero de 2026, incluyendo su herramienta online de creación de avatares, PlayerZero.
Image Credits:Ready Player Me “Nuestra visión siempre ha sido permitir que los avatares y las identidades viajen a través de muchos juegos y mundos virtuales”, dijo el CEO de Ready Player Me, Timmu Toke, en un comunicado. “Hemos estado en un camino independiente para hacer realidad esa visión durante mucho tiempo. Ahora estoy muy emocionado de que el equipo de Ready Player Me se una a Netflix para escalar nuestra tecnología y experiencia a una audiencia global y contribuir a la emocionante visión que Netflix tiene para los juegos.”
El cambio de Netflix en los juegos
El acuerdo de Netflix representa el cambio de enfoque de la compañía hacia los juegos.
Cuando entró en el mercado hace cuatro años, la compañía ofrecía juegos móviles a sus suscriptores, quienes iniciaban sesión usando sus cuentas de Netflix. En ese momento, Netflix explicó que veía los juegos como otra nueva categoría, similar a sus otras expansiones en películas originales, animación y televisión no guionizada.
Únete a la lista de espera de Disrupt 2026
Añádete a la lista de espera de Disrupt 2026 para ser el primero en la fila cuando salgan las entradas Early Bird. Los anteriores Disrupts han traído a Google Cloud, Netflix, Microsoft, Box, Phia, a16z, ElevenLabs, Wayve, Hugging Face, Elad Gil y Vinod Khosla al escenario — parte de más de 250 líderes de la industria impulsando más de 200 sesiones diseñadas para impulsar tu crecimiento y agudizar tu ventaja. Además, conoce a cientos de startups que innovan en todos los sectores.
Únete a la lista de espera de Disrupt 2026
Añádete a la lista de espera de Disrupt 2026 para ser el primero en la fila cuando salgan las entradas Early Bird. Los anteriores Disrupts han traído a Google Cloud, Netflix, Microsoft, Box, Phia, a16z, ElevenLabs, Wayve, Hugging Face, Elad Gil y Vinod Khosla al escenario — parte de más de 250 líderes de la industria impulsando más de 200 sesiones diseñadas para impulsar tu crecimiento y agudizar tu ventaja. Además, conoce a cientos de startups que innovan en todos los sectores.
Image Credits:Netflix Netflix adquirió numerosos estudios y títulos de juegos, y licenció otros, bajo el liderazgo de Mike Verdu, vicepresidente de juegos de la compañía que anteriormente trabajó en EA y Kabam. Esa estrategia tuvo resultados mixtos. Mientras que algunos de sus títulos más grandes y conocidos pudieron haber atraído a algunos clientes, como GTA: San Andreas, otros eran prácticamente desconocidos. (La compañía dijo recientemente que el juego de GTA también estaba por salir, junto con docenas de otros títulos).
Netflix también cerró muchas de sus adquisiciones de estudios o las devolvió a sus fundadores.
En cierta medida, estos cambios podrían haberse anticipado. Al entrar en esto, Netflix sabía que incursionar en los juegos sería un experimento, y tendría que adaptarse a medida que descubriera qué funcionaba y qué no.
Como parte de su cambio de estrategia, el año pasado Netflix incorporó a un nuevo ejecutivo, Alain Tascan, anteriormente de Epic Games, como su Presidente de Juegos. Verdu, que entonces era vicepresidente de IA generativa para juegos, se fue siete meses después.
Bajo el liderazgo de Tascan, Netflix ha ampliado su catálogo de juegos para TV y ha comenzado a centrarse en juegos de fiesta, juegos para niños, juegos narrativos y títulos más convencionales.
Recientemente, el servicio de streaming lanzó una serie de juegos de fiesta para TV y móviles, incluyendo Netflix Puzzled, PAW Patrol Academy, además de WWE2K25, Red Dead Redemption y Best Guess, un juego de fiesta en vivo con los presentadores Hunter March y Howie Mandel, y un premio mayor de 1 millón de dólares. Esta semana, también anunció que un nuevo título de FIFA llegará a las televisiones a tiempo para la Copa del Mundo en 2026.
En el evento TechCrunch Disrupt de este octubre, la CTO de Netflix, Elizabeth Stone, dijo que la compañía estaba introduciendo votación interactiva en tiempo real para contenido en vivo, lo cual ya estaba probando con un programa de cocina en vivo y que pronto llevaría a su reinicio del programa de talentos “Star Search”.
De esta manera, Netflix ahora sigue más de cerca cómo la industria televisiva adoptó experiencias móviles e interactivas permitiendo la votación de la audiencia para concursantes de “American Idol” o parejas favoritas en reality shows como “Love Island”.
Queda por ver si Netflix puede convencer a su audiencia de pensar en su marca —tradicionalmente asociada con el visionado pasivo y relajado— como algo a lo que recurrir para actividades interactivas como los juegos.

