Was genau steckt hinter der Jiumaojiu-Aktie?

Jiumaojiu International Holdings Ltd. Unternehmensvorstellung

Jiumaojiu International Holdings Ltd. (9922.HK) ist eine führende Restaurantgruppe für chinesische Küche mit einer Multi-Brand-Management-Strategie. Das Unternehmen konzentriert sich auf Fast-Casual-Dining, gekennzeichnet durch standardisierte Abläufe, trendige Markenführung und hohe Lagerumschlagshäufigkeit. Bis Mitte 2024 betreibt Jiumaojiu ein vielfältiges Markenportfolio, das verschiedene Segmente des chinesischen Gastronomiemarktes bedient, mit einem Schwerpunkt auf den Geschmacksprofilen „scharf“ und „sauer“, die besonders bei jüngeren Zielgruppen Anklang finden.

Kern-Geschäftsbereiche

1. Tai Er Sauerkraut Fish (太二酸菜鱼): Die Flaggschiff-Marke und Hauptumsatzträger des Unternehmens. Tai Er setzt auf ein stark vereinfachtes Menü, das sich auf das charakteristische Sichuan-Stil Sauerkraut-Fischgericht konzentriert. Bekannt ist die Marke für ihre „skurrile“ Markenpersönlichkeit und strenge Essensregeln (z. B. Begrenzung der Gruppengröße), die die Betriebseffizienz und Markenunterscheidbarkeit steigern. Zum 30. Juni 2024 betrieb Tai Er weltweit über 600 Restaurants.

2. Jiu Mao Jiu (九毛九西北菜): Die Gründungsmarke der Gruppe, spezialisiert auf nordwestchinesische Küche (Shanxi-Nudeln und Comfort Food). Sie wurde mehrfach markenstrategisch aufgewertet, um ihre Relevanz im Familiengastronomie-Segment zu erhalten.

3. Song Hot Pot (怂重庆火锅厂): Eine wachstumsstarke Marke, die den riesigen Chongqing-Hot-Pot-Markt adressiert. Sie differenziert sich durch ein „Fabrik“-Thema im Dekor, eine lebendige Atmosphäre mit Tanzvorführungen des Personals und den Fokus auf frisches Rindfleisch. Diese Marke ist zur zweitwichtigsten Wachstumssäule des Unternehmens geworden.

4. Lai Mei Bo (赖美丽酸汤鱼): Ein neueres Projekt, das sich auf Guizhou-Stil Sauer-Suppen-Fisch spezialisiert hat und darauf abzielt, die steigende Beliebtheit ethnischer Regionalgeschmäcker in China zu nutzen.

5. Weitere Sub-Marken: Umfasst Boutique-Marken wie Uncle Naote (Uncle Nao Xin) und verschiedene experimentelle Konzepte, die unterschiedliche Nischen in der Gastronomie erkunden.

Charakteristika des Geschäftsmodells

Standardisierung und Skalierbarkeit: Das Unternehmen nutzt eine hochstandardisierte Lieferkette und Küchenbetriebsmodelle. Durch die Begrenzung der Anzahl der SKUs (Stock Keeping Units), insbesondere bei Tai Er, werden Abfälle reduziert und eine gleichbleibende Qualität über hunderte Standorte sichergestellt.
Multi-Brand-Plattform: Jiumaojiu agiert als Plattform, die neue Gastronomiekonzepte schnell inkubieren, testen und skalieren kann, wodurch das Risiko über verschiedene Lebensmittelkategorien diversifiziert wird.
Fokus auf junge Konsumenten: Markenführung, Inneneinrichtung und Social-Media-Marketing sind speziell auf die Generation Z und Millennials zugeschnitten, wobei der Schwerpunkt auf dem „Erlebnis“ und nicht nur auf dem Essen liegt.

Kernwettbewerbsvorteile

Integration der Lieferkette: Das Unternehmen hat stark in zentrale Küchen und die Lieferkette investiert, einschließlich Partnerschaften in der Fischzucht und spezialisierten Sauerkraut-Fermentationsanlagen, um Kostenkontrolle und Lebensmittelsicherheit zu gewährleisten.
Markenwert: Tai Er hat eine kultähnliche Anhängerschaft mit hoher Markenbekanntheit aufgebaut, was zu geringeren Kundenakquisitionskosten im Vergleich zu Wettbewerbern führt.
Betriebseffizienz: Jiumaojiu erzielt eine der höchsten Sitzplatzumschlagraten der Branche, angetrieben durch vereinfachte Menüs und digitalisierte Bestellsysteme.

Neueste strategische Ausrichtung

Globale Expansion: Im Zuge des „Go Global“-Trends der chinesischen Gastronomie expandiert Jiumaojiu Tai Er aggressiv in internationale Märkte, darunter Singapur, Malaysia, Kanada und die USA.
Franchise-Übergang: Anfang 2024 kündigte die Gruppe eine strategische Umstellung auf ein „Eigenbetrieb + Franchising“-Modell für Tai Er (insbesondere in bestimmten geografischen Gebieten und Nicht-Kernmärkten) sowie Mountain Lime (Shanhui) an, um die Marktdurchdringung zu beschleunigen und gleichzeitig ein asset-light Wachstum zu gewährleisten.

Jiumaojiu International Holdings Ltd. Entwicklungsgeschichte

Die Geschichte von Jiumaojiu ist eine Reise von einem einzelnen Nudelrestaurant zu einem Multi-Brand-Kraftpaket, geprägt von erfolgreichen Neuausrichtungen und einem tiefen Verständnis der Konsumentenpsychologie.

Entwicklungsphasen

1. Unternehmerische Phase (1995 – 2009): Gegründet von Herrn Guan Yihong, eröffnete das erste „Shanxi Nudelrestaurant“ in Haikou, Hainan. 2003 wurde der Hauptsitz nach Guangzhou verlegt und die Marke in „Jiumaojiu“ umbenannt. Der Fokus lag auf traditioneller nordwestchinesischer Küche mit familienorientiertem Ambiente.

2. Expansion und Standardisierung (2010 – 2014): Das Unternehmen begann seine moderne Transformation durch Standardisierung der Küchenabläufe und Managementsysteme. Es expandierte schnell in Einkaufszentren Südchinas und profitierte vom Boom im Gewerbeimmobilienmarkt.

3. Multi-Brand-Transformation (2015 – 2019): Dies war die entscheidende Phase. 2015 startete das Unternehmen Tai Er, ein mutiges Experiment in „extremer Vereinfachung“. Der explosive Erfolg von Tai Er verwandelte Jiumaojiu von einer regionalen Nudelkettenmarke zu einem nationalen Gastronomieführer.

4. Kapitalmarkt und Reifephase (2020 – heute): Jiumaojiu International Holdings Ltd. wurde am 15. Januar 2020 erfolgreich an der Hauptbörse der Hongkonger Börse gelistet (Aktiencode: 9922). Trotz der Herausforderungen durch die globale Pandemie optimierte das Unternehmen sein Portfolio, führte Song Hot Pot ein und startete seine internationale Expansionsstrategie.

Analyse von Erfolgen und Herausforderungen

Erfolgsfaktoren:
- Flexible Strategie: Das Management war bereit, den Fokus von der namensgebenden Marke „Jiu Mao Jiu“ auf „Tai Er“ zu verlagern, als sich die Konsumententrends änderten.
- Anreizsysteme: Das Unternehmen nutzt ein einzigartiges „Brand Partner“-Modell, bei dem Restaurantleiter und Markenteams Anteile an ihren Geschäftseinheiten halten, um Interessen auf hohe Leistung auszurichten.
- Datengetriebene Entscheidungen: Umfangreiche Nutzung von Mitgliederdaten zur Menüoptimierung und Standortauswahl.

Herausforderungen:
- Markenalterserscheinungen: Die ursprüngliche Marke Jiu Mao Jiu stagnierte und erforderte umfassende Umgestaltung.
- Wettbewerbsdruck: Der Markt für Sauerkraut-Fisch wurde zwischen 2021 und 2023 stark gesättigt, was Tai Er zwang, Preis- und Service-Strategien anzupassen, um Marktanteile zu halten.

Branchenüberblick

Jiumaojiu ist in den Branchen Chinesisches Fast-Casual-Dining und Hot Pot tätig. Dieser Sektor ist durch hohe Fragmentierung gekennzeichnet, erfährt jedoch eine rasche Konsolidierung, da führende Akteure Skaleneffekte und Technologie nutzen.

Branchentrends und Treiber

1. Polarisierung des Konsums: Verbraucher suchen entweder „Preis-Leistungs-Verhältnis“ (niedriger Preis bei hoher Qualität) oder „emotionalen Wert“ (einzigartige Erlebnisse). Die Marken von Jiumaojiu liegen an der Schnittstelle dieser beiden Trends.
2. Digitale Transformation: Die Integration von KI für Lieferkettenprognosen und CRM-Systeme für personalisiertes Marketing wird zunehmend zur Überlebensvoraussetzung.
3. Globalisierung der chinesischen Küche: Mit dem Aufstieg des „Chinese Tide“ (Guochao) finden heimische Marken in Überseemärkten mit großer chinesischer Diaspora und neugierigen Einheimischen fruchtbaren Boden.

Wettbewerbslandschaft

Die Branche ist stark umkämpft, wobei die Hauptakteure nach Küchentypen segmentiert sind:

Branchenposition und Finanzkennzahlen

Gemäß den Zwischenberichten 2024 meldete Jiumaojiu:
- Umsatz: Ca. 3,06 Milliarden RMB im ersten Halbjahr 2024, ein Anstieg von 6,4 % gegenüber dem Vorjahr.
- Nettoergebnis: Unter Druck durch verschärften Preiskampf und schwache Konsumentenstimmung passte das Unternehmen seine Strategie an, um Kostenoptimierung und Betriebseffizienz zu fokussieren.
- Marktanteil: Tai Er bleibt trotz makroökonomischer Gegenwinde eine der profitabelsten Marken im chinesischen Casual-Dining-Bereich gemessen an der operativen Marge.

Zusammenfassung: Jiumaojiu befindet sich aktuell in einer Übergangsphase, weg vom schnellen „Filialwachstum“ hin zu einem „qualitativen Wachstum“, mit Schwerpunkt auf internationaler Präsenz und franchisegetriebener Expansion, um seinen Status als erstklassiger chinesischer Gastronomiekonzern zu sichern.

Jiumaojiu International Holdings Ltd. Finanzgesundheitsbewertung

Basierend auf den neuesten Finanzberichten für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr und den Zwischenzahlen aus 2024 hält Jiumaojiu International Holdings Ltd. (9922) trotz eines herausfordernden makroökonomischen Umfelds, das das Umsatzwachstum beeinträchtigt hat, eine solide Bilanz. Die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zeichnet sich durch eine "Netto-Cash"-Position und beherrschbare Verschuldungsgrade aus.

Jiumaojiu International Holdings Ltd. Entwicklungspotenzial

1. Globale Expansion und der "Big Way" Katalysator

Jiumaojiu verfolgt aggressiv eine Multi-Brand-Internationale-Strategie. Ein wesentlicher Katalysator für 2026 ist die potenzielle Erhöhung des Anteils an Big Way Group Inc. von 10% auf ca. 49% (ein Deal im Wert von etwa 43 Mio. USD). Dieser Schritt signalisiert ein tieferes Engagement im nordamerikanischen Markt und eine Verschiebung hin zu margenstärkeren, skalierbaren Investitionsmodellen.

2. Übergang zu einem hybriden Franchise-Modell

Um die hohen Kapitalaufwendungen für selbst betriebene Filialen zu reduzieren, hat das Unternehmen auf ein Franchise- und Kooperationsmodell für seine Flaggschiff-Marken Tai Er und Jiu Mao Jiu umgestellt. Im Jahr 2025 stieg die Anzahl der Tai Er Franchise-Restaurants deutlich an, was half, die Personalkosten (die um 11,7% gegenüber dem Vorjahr sanken) zu senken und die Kapitalflexibilität zu verbessern.

3. Diversifizierung des Multi-Brand-Portfolios

Während Tai Er weiterhin der Hauptumsatzträger ist (mit einem Anteil von ca. 71% am Gesamtumsatz), baut das Unternehmen Song Hot Pot und neue Konzepte wie Shanwaimian aus. Durch die Diversifizierung in verschiedene Preissegmente und Küchenarten zielt Jiumaojiu darauf ab, eine breitere Verbraucherschicht zu erreichen, da sich die Essgewohnheiten hin zu "Preis-Leistungs-Verhältnis"-Optionen verschieben.

4. Optimierung der Lieferkette

Das Unternehmen investiert weiterhin in seine integrierte Lieferkette. In 2024/2025 lagen die Rohstoff- und Verbrauchsmaterialkosten bei etwa 35,5% des Umsatzes. Eine verbesserte Beschaffungseffizienz wird als wesentlicher Rückenwind für die Margen-erholung erwartet, sobald sich das Restaurantnetzwerk stabilisiert.

Jiumaojiu International Holdings Ltd. Chancen & Risiken

Investitionschancen (Vorteile)

- Starke Cash-Position: Mit Bargeldreserven, die die Gesamtschulden übersteigen, verfügt das Unternehmen über einen erheblichen "Sicherheits-Puffer", um längere Marktrückgänge zu überstehen und Akquisitionen zu finanzieren.
- Unterbewertung: Laut einigen Analystenschätzungen (z. B. Simply Wall St) wird die Aktie deutlich unter ihrem geschätzten fairen Wert gehandelt, mit einem 1-Jahres-Durchschnittskursziel von ca. HKD 2,42-2,47, was ein erhebliches Aufwärtspotenzial gegenüber dem aktuellen Kurs darstellt.
- Aktionärsrenditen: Das Management hat sein Engagement für die Aktionäre durch eine Abschlussdividende von HKD 0,02 für 2025 und laufende Aktienrückkaufprogramme (ca. 6,9 Mio. zurückgekaufte Aktien in 2025) unter Beweis gestellt.

Investitionsrisiken (Nachteile)

- Rückläufige Umsätze in vergleichbaren Filialen: Sowohl Tai Er als auch Song Hot Pot sehen sich aufgrund intensiven Wettbewerbs und vorsichtiger Verbraucherausgaben mit Druck auf Tischumschlagshäufigkeit und durchschnittlichen Ausgaben pro Kunde konfrontiert.
- Umsatzrückgang: Der Gesamtumsatz sank 2025 um 13,8% gegenüber dem Vorjahr (auf 5,23 Mrd. RMB), was die Auswirkungen der Schließung leistungsschwacher selbst betriebener Filialen und des schwierigen makroökonomischen Umfelds widerspiegelt.
- Risiko bei der operativen Umsetzung: Die Umstellung auf ein Franchise-Modell birgt Risiken hinsichtlich Marken-konsistenz und Qualitätskontrolle, die den langfristigen Ruf der Kernmarken beeinträchtigen könnten, wenn sie nicht streng gemanagt werden.

Wie bewerten Analysten Jiumaojiu International Holdings Ltd. und die Aktie 9922?

Mit Blick auf Mitte 2024 und das Jahr 2025 spiegelt die Marktstimmung gegenüber Jiumaojiu International Holdings Ltd. (9922.HK) eine „vorsichtig optimistische“ Einschätzung wider. Während Analysten die branchenführende operative Effizienz des Unternehmens und die rasche Expansion seiner Submarken anerkennen, liegt ein verstärkter Fokus auf den Auswirkungen der nachlassenden Verbraucherausgaben im chinesischen Gastronomiemarkt.
Nachfolgend eine detaillierte Aufschlüsselung, wie Mainstream-Analysten das Unternehmen bewerten:

1. Zentrale institutionelle Perspektiven auf das Unternehmen

Multi-Brand-Strategie und Wachstumstreiber: Die meisten Analysten, darunter auch von Goldman Sachs und Morgan Stanley, heben hervor, dass Jiumaojiu nicht mehr ausschließlich von seiner Flaggschiffmarke „Tai Er“ (Sauerkrautfisch) abhängig ist. Die Marke „怂“ (Song Hot Pot) hat sich als bedeutender zweiter Wachstumsmotor etabliert. In den Updates für das Geschäftsjahr 2023 und das erste Quartal 2024 wurden die aggressiven Filialeröffnungsziele für Song Hot Pot als Haupttreiber für Umsatzwachstum identifiziert, um die relative Sättigung der Marke Tai Er in Städten der ersten Kategorie auszugleichen.

Operative Widerstandsfähigkeit und Margenmanagement: HSBC Global Research stellte fest, dass Jiumaojiu eine der stärksten Bilanzen der Branche aufweist. Analysten loben das Management für seine Fähigkeit, Lieferketten zu optimieren und Rohstoffkosten zu kontrollieren. Trotz des branchenweiten Trends zu „Preiskämpfen“ hat Jiumaojiu eine flexiblere Werbestrategie eingeführt, um die Tischumschlagsrate aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Kernmargen zu schützen.

Internationale Expansion: Das Interesse an der „Go Global“-Strategie des Unternehmens wächst. Analysten sehen die Expansion von Tai Er nach Singapur, Nordamerika und Südostasien als langfristige Chance für eine Neubewertung, da diese Märkte oft höhere durchschnittliche Ausgaben pro Kunde aufweisen als das chinesische Festland.

2. Aktienbewertungen und Kursziele

Nach den jüngsten Berichten aus dem Jahr 2024 bleibt der Konsens unter den großen Brokerhäusern bei einer „Kauf“- oder „Outperform“-Empfehlung, obwohl die Kursziele nach unten angepasst wurden, um niedrigere Markt-Multiplikatoren im Konsumsektor widerzuspiegeln.

Verteilung der Bewertungen: Von etwa 25 Analysten, die die Aktie verfolgen, halten über 75 % eine „Kaufen“- oder „Stark Kaufen“-Bewertung. Ein kleinerer Anteil (etwa 20 %) empfiehlt „Halten“ oder „Neutral“, hauptsächlich aufgrund makroökonomischer Konsumrisiken.

Kurszielprognosen:
Durchschnittliches Kursziel: Liegt allgemein zwischen 6,50 HK$ und 8,50 HK$ (was ein erhebliches Aufwärtspotenzial gegenüber der aktuellen volatilen Handelsspanne von etwa 4,00 HK$ bis 5,00 HK$ darstellt).
Optimistische Einschätzung: CITIC Securities hat zuvor eine bullischere Haltung eingenommen und verweist auf das Potenzial von Song Hot Pot, bessere Margen als erwartet zu erzielen, wenn die Marke skaliert.
Konservative Einschätzung: Jefferies und UBS haben ihre Kursziele kürzlich gesenkt und verfolgen eine „Abwarten“-Strategie hinsichtlich der Erholung des Same-Store-Sales-Wachstums (SSSG).

3. Von Analysten identifizierte Hauptrisiken (das Bären-Szenario)

Trotz der positiven langfristigen Aussichten warnen Analysten vor mehreren Gegenwinden, die den Aktienkurs belasten könnten:
Konsumrückgang: Ein Hauptanliegen ist der Rückgang der „durchschnittlichen Ausgaben pro Kunde“ (APC). Da Verbraucher preissensibler werden, könnte Jiumaojiu gezwungen sein, mehr Rabatte anzubieten, was kurzfristig die Nettomargen drücken könnte.
Kannibalisierung und Sättigung: Einige Analysten befürchten, dass die schnelle Expansion von Tai Er zu interner Konkurrenz zwischen Filialen in reifen Märkten wie Guangzhou und Shenzhen führt, was das SSSG senkt.
Stark umkämpfter Markt: Die Segmente Hot Pot und Sauerkrautfisch gehören zu den wettbewerbsintensivsten der Branche. Das Aufkommen kleinerer lokaler Wettbewerber und aggressive Preisstrategien von Branchenführern (wie Haidilao) stellen eine ständige Bedrohung für Jiumaojius Marktanteil dar.

Zusammenfassung

Der Konsens an der Wall Street und unter asiatischen Finanzinstituten lautet, dass Jiumaojiu ein erstklassiger Betreiber im chinesischen Gastronomiesektor bleibt. Analysten sind der Ansicht, dass die aktuelle Bewertung für langfristige Investoren attraktiv ist, da die Aktie historisch niedrige KGV-Multiplikatoren aufweist. Die Performance der Aktie in den nächsten 12 Monaten wird jedoch stark vom erfolgreichen Ausbau von Song Hot Pot und der Fähigkeit des Unternehmens abhängen, die Same-Store-Sales in einem herausfordernden makroökonomischen Umfeld für den Einzelhandelskonsum zu stabilisieren.

Jiumaojiu International Holdings Ltd. (9922.HK) Häufig gestellte Fragen

Was sind die wichtigsten Investitionsvorteile von Jiumaojiu International Holdings Ltd. und wer sind die Hauptkonkurrenten?

Jiumaojiu International Holdings Ltd. ist ein führender Betreiber von chinesischen Restaurants, der vor allem für seine Multi-Brand-Strategie bekannt ist. Die Kernstärke des Unternehmens liegt in Tai Er (太二酸菜鱼), das durch ein standardisiertes, skalierbares Geschäftsmodell und eine hohe Markenloyalität bei jüngeren Verbrauchern enorme Popularität erlangt hat. Darüber hinaus diversifiziert das Unternehmen sein Portfolio mit Marken wie Song Hot Pot (怂火锅) und Jiumaojiu (九毛九).
Zu den Hauptkonkurrenten zählen Branchenriesen wie Haidilao International Holding Ltd. (6862.HK), Xiabuxiabiu Catering Management (0520.HK) und Nayuki Holdings (2150.HK) im weiteren Bereich der Casual-Dining- und Hot-Pot-Segmente.

Sind die neuesten Finanzergebnisse von Jiumaojiu gesund? Wie sind Umsatz, Gewinn und Verschuldungsgrad?

Basierend auf dem Jahresbericht 2023 und den Zwischenergebnissen 2024 hat Jiumaojiu nach der Pandemie eine deutliche Erholung gezeigt. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen einen Umsatz von etwa 5,99 Milliarden RMB, was einem jährlichen Wachstum von rund 49,4 % entspricht. Der auf die Aktionäre entfallende Nettogewinn stieg auf 453 Millionen RMB und spiegelt eine verbesserte operative Effizienz wider.
Zum ersten Halbjahr 2024, obwohl die Branche durch vorsichtige Verbraucherausgaben Gegenwind erfuhr, hielt Jiumaojiu eine solide Bilanz mit einer gesunden Liquiditätskennziffer und beherrschbaren Schuldenständen. Investoren sollten jedoch beachten, dass das Same-Store Sales Growth (SSSG) von Tai Er aufgrund zunehmender Konkurrenz und Marktsättigung in den Großstädten der ersten Ebene unter Druck steht.

Ist die aktuelle Bewertung von 9922.HK hoch? Wie verhalten sich die KGV- und KBV-Verhältnisse im Branchenvergleich?

Bis Mitte 2024 hat sich das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) von Jiumaojiu deutlich von seinen historischen Höchstständen in den Jahren 2020-2021 verringert. Derzeit wird es häufig mit einem Forward-KGV zwischen 10x und 15x gehandelt, was unter dem historischen Durchschnitt liegt und vergleichbar oder leicht niedriger als bei Haidilao ist.
Das Kurs-Buchwert-Verhältnis (KBV) liegt typischerweise zwischen 2,0x und 3,0x. Analysten betrachten die aktuelle Bewertung allgemein als eine „Value-Play“ oder „Recovery-Play“, da der Markt die Risiken eines verlangsamten Wachstums im Sauerkraut-Fisch-Segment und die Ausführungsrisiken der neuen Hot-Pot-Marke eingepreist hat.

Wie hat sich der Aktienkurs von 9922.HK im letzten Jahr im Vergleich zu seinen Wettbewerbern entwickelt?

Im vergangenen Jahr war der Aktienkurs von Jiumaojiu erheblichen Schwankungen ausgesetzt und folgte weitgehend dem breiteren Hang Seng Consumer Goods Index. Wie viele seiner Konkurrenten im Hongkonger Gastronomiesektor stand er unter Abwärtsdruck aufgrund makroökonomischer Bedenken und einer Verschiebung im Verbraucherverhalten hin zu „preiswertem“ Essen.
Im Vergleich zu Haidilao hat Jiumaojiu im letzten Jahr eine stärkere Kurskorrektur erlebt, teilweise weil es zuvor mit einer höheren Wachstumsprämie gehandelt wurde, die sich nun normalisiert hat, da die Expansion von Tai Er in eine reifere Phase eingetreten ist.

Gibt es aktuelle branchenweite Rücken- oder Gegenwinde, die Jiumaojiu beeinflussen?

Gegenwinde: Die Hauptproblematik ist das Downtrading im Konsum, bei dem Verbraucher günstigere Mahlzeiten bevorzugen, was zu intensiven Preiskämpfen im Casual-Dining- und Hot-Pot-Segment führt. Steigende Arbeits- und Rohstoffkosten belasten zudem weiterhin die Margen.
Rückenwinde: Der Trend zur „Internationalisierung“ bietet eine große Chance. Jiumaojiu expandiert aggressiv mit Tai Er in internationale Märkte wie Singapur, Nordamerika und Südostasien, um die chinesische Diaspora und lokale Märkte zu erschließen. Zudem helfen die Optimierung der Lieferkette und zentralisierte Küchen des Unternehmens, einige inflationsbedingte Belastungen abzufedern.

Haben kürzlich bedeutende Institutionen Aktien von 9922.HK gekauft oder verkauft?

Jiumaojiu bleibt ein Kernbestandteil vieler auf China fokussierter Schwellenländerfonds. Zu den bedeutenden institutionellen Anteilseignern zählen historisch JPMorgan Chase & Co., BlackRock und Invesco.
Aktuelle Meldungen zeigen eine gemischte Stimmung; während einige institutionelle Investoren ihre Positionen aufgrund der allgemeinen Abkühlung des chinesischen Konsumsektors reduziert haben, haben andere bei Kursrückgängen zugekauft und setzen auf den langfristigen Erfolg der Marke Song Hot Pot als zweites Wachstumselement. Investoren sollten die neuesten HKEX Disclosure of Interests prüfen, um aktuelle Informationen zu bedeutenden Aktionärsbewegungen zu erhalten.