Telefon ishdan chiqqan. Yashasin... nimani aniq?

True Ventures hammuassisi Jon Callaghan besh yil ichida smartfonlardan hozirgi kabi foydalanmasligimizga, hatto o‘n yil o‘tib umuman ishlatmasligimizga ishonadi.

Venture kapitalist sifatida, firmasi yigirma yil davomida Fitbit, Ring va Peloton kabi iste’molchi brendlaridan, HashiCorp va Duo Security kabi korporativ dasturiy ta’minot ishlab chiqaruvchilarigacha yirik muvaffaqiyatlarga erishgan Callaghan uchun bu oddiy nazariya emas; bu True Ventures faol pul tikayotgan tezisdir.

True Ventures bu darajaga hamma ortidan yurib yetib kelmagan. San-Fransisko atrofidagi kompaniya taxminan 6 milliard dollarga yaqin mablag‘ni 12 ta asosiy seed fondi va to‘rt “select”, ya’ni imkoniyat fondlari orqali boshqarib, portfeldagi kuchli o‘sishni ko‘rsatgan kompaniyalarga ko‘proq kapital yo‘naltirgan. Boshqa venture kapitalchilar ijtimoiy tarmoqlar va podkastlarda shaxsiy brendlar yaratib, asoschilar va bitim oqimini jalb qilayotgan bir paytda, True Ventures qarama-qarshi yo‘ldan ketib, takroriy asoschilar tarmog‘ini tinchlik bilan rivojlantirib kelmoqda. Bu strategiya o‘zini oqlayotganga o‘xshaydi: Callaghanning so‘zlariga ko‘ra, firma o‘zining 20 yillik tarixida 300 ga yaqin kompaniyadan iborat portfeli bilan 63 muvaffaqiyatli chiqish va yettita IPOga ega.

True’nın 2025 yil to‘rtinchi choragidagi to‘rt so‘nggi chiqishlaridan uchtasi ilgari muvaffaqiyatga erishib, yana kompaniya bilan ishlash uchun qaytgan takroriy asoschilar bilan bog‘liq, deydi Callaghan. Shunga qaramay, Callaghanning inson va kompyuter o‘zaro munosabatlari kelajagi haqidagi fikrlari sun’iy intellekt hayajoni va yirik investitsiyalar to‘lqinida alohida ajralib turadi.

“Biz 10 yildan keyin iPhone ishlatmaymiz,” deydi Callaghan ochiqchasiga. “Men hatto besh yildan keyin ham ishlatmaymiz deb o‘ylayman — yoki biroz ehtiyotkorroq aytsak — biz ulardan mutlaqo boshqa yo‘llarda foydalanamiz.”

Uning fikri oddiy: telefonlar inson va intellekt o‘rtasidagi interfeys bo‘lishda juda noqulay. “Hozir biz ularni olib, biror matn jo‘natamiz, xabar yuboramiz yoki email yozamiz — bu juda samarasiz, yaxshi interfeys emas,” deydi u. “[Ular] xatoga moyil, kundalik hayotimizni buzishga moyil.”

U buning shu darajada ishonch hosil qilganidan, True Ventures yillar davomida muqobil interfeyslarni — dasturiy ta’minot, apparat va ularning oraliq shakllarini — o‘rganib kelmoqda. Bu instinkt True Ventures’ni wearables hali aniq bo‘lmagan paytda Fitbit’ga sarmoya kiritishga, yuzlab venture kapitalchilar rad etganidan keyin Peloton’ga pul tikishga va Jamie Siminoff mablag‘i tugab qolganida, hattoki “Shark Tank” hakamlari ham rad etganida Ring’ni qo‘llab-quvvatlashga olib keldi. Har safar, pul tikish shubhali ko‘ringan, deydi Callaghan. Har safar, pul yangi texnologiya bilan tabiiyroq aloqani yaratishga tikilgan.

Bu tezisning eng so‘nggi namoyon bo‘lishi Sandbar bo‘lib, Callaghan uni “fikr hamrohi” deb ta’riflaydi — oddiy qilib aytganda, ko‘rsatkich barmoqda taqiladigan ovozli boshqariladigan uzuk. Uning yagona maqsadi: sizning fikrlaringizni ovozli eslatmalar orqali yozib olish va tartibga solish. U yana bir Humane AI Pin bo‘lish yoki Oura’ning sog‘liqni kuzatuvi bilan raqobatlashishni maqsad qilmagan. “U bitta ishni juda yaxshi qiladi,” deydi Callaghan. “Lekin bu bir ish texnologiyada bugun yetishmayotgan asosiy insoniy xulq-atvor ehtiyojidir.”

G‘oya shunchaki atrof-muhit audiosini passiv yozib olish emas, balki g‘oya kelganda yordamchi bo‘lish, fikr sherigi sifatida xizmat qilishdir. U ilovaga ulangan, sun’iy intellektdan foydalanadi va Callaghanning aytishicha, intellekt bilan o‘zaro aloqada butunlay boshqa falsafani ifodalaydi.

True Ventures’ni Sandbar asoschilari Mina Fahmi va Kirak Hongga tortgan narsa faqat mahsulot emas edi. “Biz Mina bilan uchrashganimizda, orzu va maqsad bo‘yicha mutlaqo bir fikrda edik,” deb eslaydi Callaghan. True jamoasi yillar davomida muqobil interfeyslar ustida o‘ylab, shu ehtimol atrofida mo‘ljallangan sarmoyalar kiritib kelgan. Natijada, ular o‘nlab asoschilar bilan uchrashgan. Lekin Fahmi va Hongning yondashuvi – ular ilgari CTRL-Labs’da, 2019 yilda Meta tomonidan sotib olingan startapda birga neyron interfeyslar ustida ishlagan – boshqalardan ajralib turgan. “Bu [uzuk] nimaga imkon beradi. Bu tez orada hayotimizda ajralmas bo‘lishini anglab yetadigan xulq-atvor haqida.”

Bu yerda Callaghanning Peloton haqidagi eski fikrining aks-sadosi bor: “Gap velosipedda emas.” Ba’zilar uchun, velosiped — hatto ilk ko‘rinishidayoq — qiziqarli bo‘lgan. Lekin aslida Peloton u yaratgan xulq-atvor va hamjamiyat uchun edi; velosiped esa shunchaki vosita edi.

Yangi gadjetlar emas, balki yangi xulq-atvorga pul tikish falsafasi True Ventures’ning kapitalga nisbatan intizomli bo‘lib qolishiga ham sababdir. Sun’iy intellekt startaplari yuzlab millionlarni, bir milliard dollarlik baholov bilan yig‘ayotgan bir paytda ham True Ventures o‘zining kuchli tomoniga sodiq qolmoqda, ya’ni startaplarda birinchi bo‘lib ko‘ra oladigan 15-20% ulush uchun 3-6 million dollarlik seed sarmoyalar yozmoqda.

Callaghanning aytishicha, True Ventures muvaffaqiyatli ishlayotgan narsalarga ko‘proq mablag‘ yig‘adi, lekin milliardlab dollar yig‘ishga qiziqmaydi. “Nega? Bugun ajoyib narsani qurish uchun bunga hojat yo‘q.”

Xuddi shu o‘lchovli yondashuv uning sun’iy intellekt bo‘roniga nisbatan fikrini ham belgilaydi. U (so‘ralganda) OpenAI tez orada bir trillion dollarga arziydi, deb hisoblashini va bu ko‘rilgan eng kuchli hisoblash to‘lqini ekanini aytsa-da, Callaghan hyperscaler’larni va ularning data markazlari hamda chiplar uchun 5 trillion dollarlik kutilayotgan CapEx xarajatlariga sarmoya tikayotgan aylanishli moliyaviy bitimlarda xavf belgilarini ko‘radi. “Biz siklning juda kapital talab qiladigan davriga kirdik, va bu xavotirli,” deya ta’kidlaydi u.

Shunga qaramay, u asl imkoniyatlar qayerda ekanidan umidvor. Callaghan eng katta qiymat yaratish hali oldinda — infratuzilma qatlamida emas, balki butunlay yangi xulq-atvorlarni yuzaga chiqaradigan yangi interfeyslar paydo bo‘ladigan ilovalar qatlamida, deya hisoblaydi.

Barchasi uning asosiy sarmoya falsafasiga qaytadi, bu deyarli romantik eshitiladi — ko‘pchilikdan soxta tuyuladigan, biroq VC donoligiga to‘la gap: “Bu qo‘rqinchli va yolg‘iz bo‘lishi, va sizni tentak deyishlari kerak,” deydi Callaghan muvaffaqiyatli erta bosqich sarmoyasi haqida. “Hammasi loyqa va noaniq bo‘lishi kerak, lekin siz chin dildan ishonadigan jamoa bilan bo‘lishingiz kerak.” Besh-o‘n yil o‘tib, siz to‘g‘ri yo‘lda bo‘lgan-bo‘lmaganligingizni bilasiz, deydi u.

Har qanday holatda ham, True Ventures ko‘plab boshqalar e’tibor bermagan apparatga — fitness trekerlar, ulangan velosipedlar, aqlli eshik qo‘ng‘iroqlari va hozir esa fikrlarni yozib oluvchi uzuklarga — pul tikishdagi tajribasiga qarab, Callaghan telefonning kunlari sanoqli deyayotganini inobatga olish lozim. Dastlabki bo‘lish butun maqsad — va trendlar uning tezisini tasdiqlaydi: smartfon bozori deyarli to‘yingan, yillik o‘sishi atigi 2%, wearables — aqlli soatlar, uzuklar va ovozli qurilmalar esa ikki xonali sur’atda kengaymoqda.

Biz texnologiya bilan qanday o‘zaro aloqada bo‘lishimizda o‘zgarish sodir bo‘lmoqda va True Ventures o‘z pulini shunga ko‘ra tikmoqda.

Yuqoridagi rasmda, Sandbar’ning Stream uzugi. Callaghan bilan bo‘lgan suhbatimizdan yana ko‘proq ma’lumot olish uchun, StrictlyVC Download podkastining kelasi haftadagi sonini tinglang; yangi epizodlar har seshanba e’lon qilinadi.