Керівник стратегії Spark: Голосування щодо контролю над брендом Aave по суті є боротьбою за трафік і майбутній напрямок розвитку

Odaily повідомляє, що стратегічний директор Spark monetsupply.eth опублікував у X повідомлення, в якому зазначив, що багато хто не має необхідного розуміння контексту щодо останньої події з Aave.

Протягом останніх кількох років Avara та Aave Labs активно розробляли Aave v4 (ця робота фінансувалася DAO на суму 15 millions доларів); тим часом ACI, BGD, TokenLogic, LlamaRisk та інші постачальники послуг (SP), а також основна увага DAO були зосереджені на розширенні та зростанні Aave v3.

За цей час Aave v3 став найбільшим ончейн-протоколом кредитування, а також важливим джерелом доходу (річний чистий дохід досягає десятків millions доларів). З будь-якої точки зору, зусилля DAO та постачальників послуг навколо v3 можна вважати великим успіхом. Для порівняння, під час розробки v4 компанією Avara значна частина їхніх зусиль була спрямована на проекти або придбання, які не мали прямого відношення до екосистеми Aave, і ці спроби зрештою не принесли додаткової цінності для екосистеми Aave.

Саме тому зараз виникли певні розбіжності щодо майбутнього напрямку розвитку протоколу Aave, і суть полягає у виборі між двома шляхами: перший — повністю зосередитися на міграції до v4 і фактично поступово відмовитися від v3; другий — дозволити v3 і v4 працювати паралельно протягом тривалого часу, продовжуючи підтримку v3 у довгостроковій перспективі. У цьому питанні Aave Labs більше схиляється до першого варіанту, тоді як ACI, BGD та інші постачальники послуг зазвичай віддають перевагу другому варіанту.

У такому контексті контроль над брендом і IP Aave, особливо контроль над фронтендом aave.com, стає надзвичайно важливим. Цей фронтенд наразі є найважливішим і найпоширенішим входом для користувачів до протоколу Aave. Це стосується не лише комісій, що виникають від функції обміну на фронтенді, а й того, хто контролює "точку входу трафіку" екосистеми Aave та який шлях розвитку v3 / v4 буде обрано в підсумку.