Brickken Staking перевищує 17 мільйонів перед другою фазою

Brickken Staking щойно перетнув значний поріг із $17.5 мільйона $BKN, заблокованих у стейкінгу. Це становить понад 12 відсотків від загальної пропозиції, зафіксованих ще до початку другої фази. Такі цифри рідко бувають випадковими. Вони свідчать про сильну впевненість у довгостроковому потенціалі створеної основи та віру в те, що наступна фаза означає більше, ніж просто чергове оновлення.

Ця віха також вписується у значно ширшу історію розвитку токенізації. Глобальний ринок у 2024 році оцінювався у 3.38 мільярда і має зрости до 4.13 мільярда у 2025 році. Дивлячись далі, прогнози оцінюють його у 25.2 мільярда до 2035 року, із щорічним зростанням майже на 20 відсотків. Лише токенізація реальних активів зросла у 245 разів з 2020 року і вже становить понад 25 мільярдів у вартості. Інституційне впровадження прискорюється, і ця тенденція формує те, як фінанси працюють на структурному рівні.

Позиція Brickken у європейському блокчейн-ландшафті

Brickken зумів розташувати себе в самому центрі цих змін. У Європі він став одним із серйозних гравців. Компанія залучила 2.4 мільйона євро при пост-інвестиційній оцінці у 21.7 мільйона, перетнула позначку у 241 мільйон токенізованих активів у 14 країнах і досягла EBITDA-позитивного результату за 2024 рік. Також її прийняли до European Blockchain Regulatory Sandbox, вона уклала партнерство з Coinbase і отримала офіційний статус провайдера для BNB Chain.

Об’єднання спільноти через Brickken Staking Vaults

Brickken пропонує три структури сейфів для стейкінгу: від стандартної річної дохідності у 15 відсотків до розширених моделей із додатковими винагородами та довгостроковими зобов’язаннями. Блокуючи токени, учасники не просто женуться за прибутком. Вони безпосередньо підтримують управління, фінансування та безпеку екосистеми. На практиці це зменшує обіг токенів, знижує тиск на продаж і зміцнює довіру до напрямку розвитку проєкту.

Друга фаза розширює корисність за допомогою DeFi та AI-інструментів

Друга фаза має ще більше прискорити цей розвиток. План не обмежується дрібними виправленнями чи косметичними оновленнями. Вона впроваджує нову корисність токена для глобального DeFi, інтеграцію забезпечення з такими платформами, як Credefi, та передові рішення, зокрема корпоративні API та інструменти на основі AI. Також робиться акцент на транскордонних платежах і безпеці ланцюгів постачання, що демонструє намір розширитися до реальних бізнес-кейсів. Кінцевий термін у серпні 2025 року для заявок на сейфи та обміну токенів гарантує, що перехід відбудеться структуровано та зберігатиме динаміку.

Інституційний імпульс підтверджує тренд токенізації

Ця впевненість не виникає у вакуумі. Ширший фінансовий сектор підтверджує токенізацію у великих масштабах. Фонд BlackRock BUIDL майже потроївся за три тижні, токенізована мережа забезпечення JPMorgan скоротила час розрахунків з днів до однієї секунди, Franklin Templeton управляє сотнями мільйонів на блокчейні, а Goldman Sachs випустив цифрову облігацію з розрахунком у той же день. Ці приклади підкреслюють, чому такі платформи, як Brickken, мають таку сильну участь. Інституції доводять, що підвищення ефективності є реальним.

Brickken Staking сигналізує про довгострокову інфраструктуру

Коли понад 12 відсотків усієї пропозиції застейкано до початку другої фази, це свідчить, що власники розглядають Brickken як довгострокову інфраструктурну платформу. Вони не ставляться до нього як до спекулятивного токена. Натомість заблокована пропозиція функціонує як ознака зниженої волатильності, узгоджених стимулів і капіталу, спрямованого на зростання. У поєднанні з покращенням регулювання в Європі, особливо з MiCA та Blockchain Sandbox, Brickken має можливість зайняти частку ринку, який, за прогнозами, досягне десятків трильйонів до 2030 року.

Висновок очевидний. Заблокована пропозиція відображає впевненість у тому, що токенізація вже не просто ідея. Вона стає фінансовою інфраструктурою, і основа, яку вже створив Brickken, дає йому шанс стати лідером. Друга фаза покаже, чи зможе проєкт масштабувати цю довіру до ширшого впровадження, але підґрунтя вже видно.