[Krótkie wątki] Kto utrzymuje tę sieć wartą 2 biliony dolarów? Analiza raportu o finansowaniu rozwoju bitcoin 1A1z

Chainfeeds Wprowadzenie:

W październiku 2024 roku instytut badawczy 1A1z opublikował ważny raport: „Building Bitcoin: Funding a $1.2 Trillion Dollar Project”. Jest to obecnie najbardziej kompleksowe badanie ekosystemu finansowania rozwoju rdzenia Bitcoin.

Źródło artykułu:

Autor artykułu:

Aaron Zhang

Poglądy:

Aaron Zhang: W 2023 roku globalna suma środków przeznaczonych na rozwój Bitcoin Core wyniosła 8,4 miliona dolarów. Dla porównania: Polkadot, mimo że jego kapitalizacja rynkowa stanowi tylko 1% wartości Bitcoin, wydał na rozwój protokołu niemal tyle samo; wydatki Ethereum Foundation na rozwój rdzenia w 2023 roku wyniosły około 32 miliony dolarów; natomiast Meta, o podobnej kapitalizacji rynkowej, zatrudnia 20 tysięcy inżynierów. A Bitcoin? 41 aktywnych Core Dev, 5 Maintainerów. Kto finansuje? Obecnie aktywnych sponsorów rozwoju rdzenia Bitcoin jest 13, podzielonych na dwie kategorie: prywatni sponsorzy (5) oraz organizacje zależne od darowizn (8). Dane pochodzą z raportu 1A1z, opartego na publicznych ujawnieniach finansowych, typowych rozmiarach grantów i szacunkach liczby pracowników. Kluczowe rozróżnienie to zatrudnienie vs grant: tylko 6 organizacji oferuje formalne zatrudnienie (stała pensja, świadczenia, długoterminowy kontrakt), reszta działa w trybie grantów, co w praktyce oznacza coroczne ubieganie się o pracę. Jeden z cytowanych w raporcie deweloperów powiedział: „To tak, jakby co roku trzeba było przechodzić rozmowę kwalifikacyjną, żeby zachować pracę”. Najbardziej szokującym odkryciem raportu jest to, że jedna osoba praktycznie utrzymuje połowę ekosystemu: Jack Dorsey finansuje niemal całą strukturę. OpenSats: 90,5% środków pochodzi od Dorsey’a poprzez #startsmall; Brink: 14,2% darowizn od Dorsey’a; Btrust: 100% finansowane przez Dorsey’a i Jay-Z; Spiral: spółka zależna Block, Dorsey jest współzałożycielem Block; MIT DCI również otrzymało jego darowizny. Jedna osoba bezpośrednio lub pośrednio wpływa na większość źródeł finansowania rozwoju rdzenia Bitcoin, co autorzy raportu nazywają „Dorsey Problem”. Warto zaznaczyć, że po przekazaniu środków Dorsey praktycznie nie ingeruje w decyzje, a niezależność organizacji jest powszechnie uznawana. Problem nie leży w osobie Dorsey’a, lecz w strukturalnym ryzyku zależności od jednego źródła – jeśli zmieni zdanie, priorytety lub coś mu się stanie, co stanie się z całym ekosystemem? Problemem nigdy nie jest jedna osoba, lecz nadmierna zależność od pojedynczego punktu – to uniwersalne ryzyko wszystkich systemów inżynieryjnych. Spójrzmy na rozkład władzy Maintainerów: tylko Maintainerzy mogą scalać kod do głównej gałęzi Bitcoin Core, obecnie jest ich 5, z czego 3 pracuje w Brink. To właśnie niektórzy respondenci nazywają „Brink Risk”. Wkład Brink jest niepodważalny – przy ograniczonym budżecie osiągnęli ogromne rezultaty i zdobyli uznanie społeczności. Jednak z perspektywy decentralizacji, idealnie byłoby, gdyby 5 Maintainerów pochodziło z 5 różnych organizacji. W ciągu ostatnich 10 lat było 13 Maintainerów, z czego 9 (69%) pochodziło tylko z 4 organizacji. Spójrzmy na rozkład deweloperów: spośród 41 aktywnych Core Dev, 33 ujawniło swoją lokalizację. Według liczby osób: USA – 11, Wielka Brytania – 7, Holandia i Szwajcaria po 2, Indie i Nigeria po 1, Chiny – 0; według wkładu (commits): Europa – 56%, USA – 25%, Azja + Afryka + Australia razem mniej niż 10%. Rozkład geograficzny organizacji sponsorujących jest równie niezrównoważony: 6 zarejestrowanych w USA (46%), pierwsza w Europie pojawiła się dopiero w 2024 roku (2140), w Azji nie ma żadnej lokalnej organizacji sponsorującej. Moje trzy refleksje: Po pierwsze – podziw – 41 osób, 8,4 miliona dolarów, bez firmy, fundacji, czy skarbca, utrzymuje globalną infrastrukturę finansową wartą 2 biliony dolarów. To cud ludzkiej samoorganizacji i najmocniejszy dowód na antykruchość Bitcoin. Po drugie – niepokój – ryzyka strukturalne są realne: zbyt wąska pula talentów (bardzo wysoki bus factor), nadmierna koncentracja środków (Dorsey Problem), poważna nierównowaga geograficzna, długotrwały brak stabilnego modelu finansowania. To nie jest ryzyko upadku jutro, ale ograniczenie tempa rozwoju w ciągu najbliższej dekady. Po trzecie – szansa, zwłaszcza dla azjatyckich deweloperów: Azja to 78% światowej populacji, największa baza użytkowników Bitcoin, centrum mocy obliczeniowej, pełny łańcuch przemysłowy i ogromna liczba inżynierów, ale w Bitcoin Core – miejscu, gdzie definiuje się czym jest Bitcoin – wkład Azji jest niemal zerowy. Spośród 41 osób tylko 1 z Indii, 0 z Chin. Oznacza to, że kierunek rozwoju protokołu, priorytety i wybory techniczne niemal nie uwzględniają perspektywy Azji. Rozwój protokołu Bitcoin nie jest zamkniętym klubem – każdy może zgłosić kod, uczestniczyć w review, pisać BIP. Chaincode, Brink, OpenSats mają dojrzałe ścieżki szkoleniowe i finansowania. Jedną z najważniejszych ewolucji warstwy protokołu Bitcoin w nadchodzącej dekadzie będzie wzrost liczby deweloperów z Azji – bo luka jest ogromna, bo zasoby talentów są głębokie, bo to naprawdę ważne. Pytanie tylko: kto będzie wśród pierwszych, którzy dołączą?