نبذة حول سهم نوجيما (Nojima)

مقدمة أعمال شركة Nojima المحدودة

شركة Nojima المحدودة (TYO: 7419) هي مجموعة تجزئة يابانية بارزة تركز بشكل رئيسي على الإلكترونيات الاستهلاكية. وعلى عكس العديد من منافسيها، نجحت Nojima في التطور من متجر محلي للأجهزة الكهربائية إلى تكتل متنوع للخدمات الرقمية. حتى أوائل عام 2026، تدير الشركة نموذج أعمال متعدد الطبقات يشمل البيع بالتجزئة التقليدي، والاتصالات، والخدمات المالية.

1. تجارة الإلكترونيات المنزلية الرقمية (النشاط الأساسي)

يظل هذا هو جوهر عمليات Nojima. تدير الشركة شبكة واسعة من المتاجر، تتركز بشكل رئيسي في منطقة طوكيو الكبرى (منطقة كانتو)، بما في ذلك كاناغاوا، طوكيو، سايتاما، وتشيبا.
نطاق المنتجات: يشمل الأجهزة البيضاء (الثلاجات، الغسالات)، الأجهزة الرقمية (الهواتف الذكية، الحواسيب الشخصية)، وأنظمة الترفيه المنزلي.
المبيعات الاستشارية: من السمات المميزة لـ Nojima هو "البيع القائم على الاستشاريين". توظف الشركة موظفيها الخاصين بدلاً من الاعتماد على مندوبي المبيعات المرسلين من المصنعين. هذا يضمن تقديم نصائح موضوعية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات العميل الفعلية، مما يعزز ولاء العلامة التجارية.

2. أعمال متاجر شركات الاتصالات (الاتصالات المتنقلة)

من خلال شركاتها التابعة، بما في ذلك ITX Corporation وUp-Beat، تعد Nojima واحدة من أكبر الوكلاء المعتمدين لشركات الاتصالات الكبرى في اليابان (NTT Docomo، KDDI، وSoftBank).
الحجم: يدير هذا القطاع مئات المتاجر التي تحمل علامات شركات الاتصالات في جميع أنحاء اليابان، مقدماً مبيعات الأجهزة المحمولة، وخدمات العقود، والدعم الفني.

3. خدمات الإنترنت والاتصال

مع استحواذها على NIFTY Corporation (مزود خدمة الإنترنت الياباني التاريخي) في 2017، دمجت Nojima مبيعات الأجهزة مع البنية التحتية للشبكات.
أعمال NIFTY: تقدم خدمات النطاق العريض، حلول السحابة، ووسائط الويب. هذا يسمح لـ Nojima بتقديم حزمة "الحياة الذكية" — بيع الجهاز، والاتصال بالإنترنت لتشغيله، والدعم للحفاظ عليه.

4. التوسع الخارجي والمشاريع الجديدة

وسعت Nojima بشكل نشط في جنوب شرق آسيا، لا سيما من خلال استحواذها على Courts Asia. يمنح هذا المجموعة حضورًا تجزئياً كبيرًا في سنغافورة، ماليزيا، وإندونيسيا. بالإضافة إلى ذلك، دخلت الشركة قطاع التمويل (Nojima Credit) وحتى الرياضات الاحترافية (تمتلك فريق بيسبول وفريق تنس طاولة في دوري T-League) لتعزيز رؤية العلامة التجارية.

الميزة التنافسية الأساسية والموقع الاستراتيجي

"طريقة Nojima" (الخدمة المرتكزة على الإنسان): من خلال حظر المروجين المرسلين من المصنعين، تتحكم Nojima في تجربة العميل بالكامل. هذا يخلق بيئة تسوق "محايدة" يفضلها العملاء ذوو القيمة العالية.
استراتيجية الربحية العالية: تحافظ Nojima باستمرار على هوامش تشغيل أعلى من المنافسين الأكبر مثل Yamada Denki أو Bic Camera من خلال التركيز على مبيعات ذات قيمة خدمة عالية بدلاً من حروب الأسعار ذات الهوامش المنخفضة.
الاستراتيجية الأحدث: تركز استراتيجية "التصميم الكبير الرقمي" على عمليات الدمج والاستحواذ لتوحيد سوق التجزئة والاتصالات المتنقلة الياباني المجزأ، مع دمج إدارة المخزون المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين سلاسل التوريد.

تاريخ تطور شركة Nojima المحدودة

تاريخ Nojima هو شهادة على النمو المحلي الذي تطور إلى حضور وطني ودولي من خلال الاستحواذات الاستراتيجية والتمسك الصارم بفلسفة "العميل أولاً".

المرحلة 1: الجذور المحلية (1959 - الثمانينيات)

تأسست في 1959 باسم Nojima Electric Store في مدينة ساغاميهاارا بمحافظة كاناغاوا، بدأت الشركة كمتجر عائلي صغير. خلال فترة النمو الاقتصادي السريع في اليابان، رسخت هويتها من خلال التركيز على الخدمة المجتمعية وبناء الثقة مع الأسر المحلية.

المرحلة 2: التوسع الإقليمي والإدراج في السوق (التسعينيات - 2000s)

في التسعينيات، بدأت Nojima في توسيع نموذج متاجرها وطرحت أسهمها للاكتتاب العام في سوق JASDAQ عام 1994 (ثم انتقلت إلى سوق طوكيو للأوراق المالية - السوق الرئيسي). خلال هذه الفترة، تحولت الشركة من متاجر صغيرة إلى متاجر إلكترونيات ضخمة "قاتلة الفئات" لمنافسة سلاسل وطنية متنامية.

المرحلة 3: تحول عمليات الدمج والاستحواذ (2010 - 2020)

تميزت هذه المرحلة بتحول Nojima إلى تكتل.
2015: استحوذت على ITX Corporation (مبيعات الهواتف المحمولة)، مما نوّع مصادر الدخل إلى قطاع الاتصالات.
2017: استحوذت على NIFTY Corporation من فوجيتسو، صفقة بارزة جمعت بين "الأجهزة" و"الاتصال" (مزود خدمة الإنترنت).
2019: استحوذت على Courts Asia، مما يمثل دخولها الحاسم إلى سوق الآسيان.

المرحلة 4: الدمج والتكامل الرقمي (2021 - الحاضر)

ركزت Nojima مؤخرًا على توطين التكنولوجيا وتوسيع حصتها السوقية في قطاع الاتصالات المتنقلة. في 2023 و2024، عززت موقعها في سوق وكالات الاتصالات المحمولة وحسنت منصات التجارة الإلكترونية لمنافسة العمالقة الرقميين الأصليين.

عوامل النجاح

التفكير المعاكس للدورة الاقتصادية: بينما ركز تجار التجزئة الآخرون على تقليل الموظفين لخفض التكاليف، استثمرت Nojima في تدريب الموظفين لتحسين جودة الخدمة.
الاستحواذات الانتهازية: لدى Nojima سجل ناجح في شراء الأصول المقومة بأقل من قيمتها (مثل Nifty وCourts) ودمجها بنجاح في "ثقافة Nojima" لجعلها مربحة.

مقدمة عن الصناعة

تتميز صناعة تجارة الإلكترونيات الاستهلاكية في اليابان بالنضج العالي، والمنافسة الشديدة، وتقلص السكان المحليين، مما أجبر اللاعبين على الابتكار بما يتجاوز مجرد بيع الأجهزة.

اتجاهات ومحفزات الصناعة

1. تآزر "المنزل الذكي": يدفع دمج أجهزة إنترنت الأشياء (IoT) الحاجة إلى المبيعات الاستشارية. لم يعد المستهلكون يشترون ثلاجة فقط؛ بل يشترون نظامًا متصلًا، مما يفيد تجار التجزئة الذين يركزون على الخدمة مثل Nojima.
2. توحيد وكالات الاتصالات المحمولة: تقلل شركات الاتصالات الكبرى عدد الوكالات الخارجية، مفضلة الشركاء الكبار والمستقرين مثل شركات Nojima التابعة.
3. السياحة الوافدة: بينما تركز Nojima على منطقة كانتو، أدى انتعاش السياحة في اليابان إلى زيادة مبيعات الأجهزة الفاخرة والإلكترونيات الجمالية عبر الصناعة.

المشهد التنافسي

وضع Nojima في الصناعة

تحتل Nojima حاليًا مرتبة "المنافس من الدرجة الأولى". على الرغم من أن إجمالي إيراداتها أقل من Yamada Holdings، إلا أن هامش التشغيل غالبًا ما يتفوق على متوسط الصناعة. وفقًا للبيانات المالية للسنة المالية المنتهية في مارس 2024/2025، تحافظ Nojima على ميزانية قوية مع التركيز على العائد على حقوق الملكية (ROE).
تُعرف الشركة بأنها "رائدة الخدمة" في منطقة كانتو. يجعلها موقعها الفريد كتاجر تجزئة ووكيل ISP/محمول أكثر مرونة تجاه "تأثير أمازون" مقارنة بتجار التجزئة التقليديين الذين يقتصر عملهم على نقل البضائع.

تقييم الصحة المالية لشركة Nojima Co.,Ltd.

تُظهر شركة Nojima Co.,Ltd. (TYO: 7419) ملفًا ماليًا قويًا يتميز بربحية عالية وإدارة فعالة لرأس المال. حتى نهاية السنة المالية المنتهية في 31 مارس 2026، سجلت الشركة مبيعات صافية وأرباح تشغيلية قياسية، مما يعكس مرونة قوية في سوق التجزئة التنافسية.

إمكانات نمو شركة Nojima Co.,Ltd.

الاستحواذ الاستراتيجي على أعمال الأجهزة المنزلية لشركة Hitachi

يُعد الاستحواذ على حصة 80.1% في أعمال الأجهزة المنزلية لشركة Hitachi Global Life Solutions بقيمة 110 مليار ين، والمقرر الانتهاء منه في مايو 2027، محفزًا رئيسيًا لنمو Nojima المستقبلي. يمثل هذا أكبر استحواذ في تاريخ الشركة، ويهدف إلى تحويل Nojima من مجرد بائع تجزئة إلى مزود حلول شاملة ومصنع. من المتوقع أن يوسع هذا التحرك عملياتها بشكل كبير ويعزز حضورها في سوق "الأجهزة البيضاء" محليًا ودوليًا.

خريطة طريق طموحة للإيرادات: "رؤية 2030"

حدد الرئيس هيروشي Nojima مسار نمو طموحًا، مستهدفًا مبيعات موحدة بقيمة 1 تريليون ين بحلول عام 2030 (ارتفاعًا من 982.8 مليار ين في السنة المالية 2026). وعلى المدى الأبعد، ألمح القادة إلى هدف طويل الأجل بقيمة 3 تريليونات ين، مدفوعًا بأنشطة الاندماج والاستحواذ والتوسع الدولي. تظل الشركة مركزة على تحديد أهداف ذات تآزر قوي في المنتجات الرقمية والاتصالات المتنقلة.

التحول الرقمي (DX) وتكامل إنترنت الأشياء (IoT)

تتجه Nojima بنشاط نحو نموذج أعمال قائم على إنترنت الأشياء. من خلال شراكتها مع GlobalLogic Japan، تطور الشركة نظامًا بيئيًا متصلًا باسم "الحياة الذكية". من خلال دمج شبكة التجزئة مع حلول برمجية متقدمة، تهدف Nojima إلى تقديم خدمات ذات قيمة مضافة مثل الصيانة الآلية وإدارة الطاقة عن بُعد للأجهزة المنزلية، مما يخلق تدفقات إيرادات متكررة.

التوسع الخارجي

توسع الشركة وجودها في جنوب شرق آسيا، لا سيما في سنغافورة وماليزيا. تهدف Nojima إلى زيادة مبيعاتها الخارجية إلى 100 مليار ين في المدى القريب من خلال الاستفادة من نموذج خدمة العملاء المتميز وعروض المنتجات المحلية، مما diversifies إيراداتها بعيدًا عن السوق اليابانية الناضجة.

إيجابيات ومخاطر شركة Nojima Co.,Ltd.

إيجابيات الشركة

• أداء مالي قوي: تحقيق مبيعات قياسية باستمرار (982.8 مليار ين في السنة المالية 2026) والحفاظ على عائد حقوق ملكية مرتفع (17.5%) مقارنة بمتوسط الصناعة.
• استراتيجية اندماج واستحواذ فعالة: سجل حافل من الاستحواذات الناجحة، بما في ذلك Conexio (توزيع المحمول)، Nifty (مزود خدمة الإنترنت)، وVaio (أجهزة الكمبيوتر)، مما خلق نظامًا بيئيًا رقميًا متنوعًا.
• عوائد للمساهمين: تقسيم الأسهم بنسبة 3 إلى 1 في أكتوبر 2025 وزيادة توزيعات الأرباح السنوية (تم رفعها إلى 10 ين للسهم للسنة المالية 2026) تعكس ثقة الإدارة في التدفقات النقدية والتزامها تجاه المستثمرين.
• نموذج مبيعات فريد: على عكس المنافسين، توظف Nojima موظفيها الخاصين بدلاً من مندوبي المبيعات المرسلين من المصنعين، مما يضمن نصائح غير متحيزة ومركزة على العميل تبني ولاء طويل الأمد.

مخاطر الشركة

• مخاطر تنفيذ التكامل: صفقة Hitachi بقيمة 110 مليار ين ضخمة؛ أي فشل في دمج ثقافة التصنيع لدى Hitachi بسلاسة مع عمليات التجزئة لدى Nojima قد يجهد موارد الإدارة ويؤثر على الهوامش.
• تشبع القطاع: سوق التجزئة الإلكترونية اليابانية تنافسية للغاية ويواجه تحديات من انخفاض عدد السكان والتحول نحو عمالقة التجارة الإلكترونية.
• حساسية الاقتصاد الكلي: باعتبارها بائع تجزئة للسلع المعمرة، فإن أرباح Nojima حساسة لتغيرات إنفاق المستهلكين، وضغوط التضخم على تكاليف المكونات (الرقائق، الذاكرة)، وتقلبات الين التي تؤثر على أسعار الاستيراد.
• مخاطر الشخص الرئيسي: ترتبط استراتيجية النمو العدوانية ارتباطًا وثيقًا برؤية الرئيس هيروشي Nojima. يظل الانتقال إلى خليفة مع الحفاظ على هذا الزخم تحديًا تنظيميًا طويل الأمد.

كيف ينظر المحللون إلى شركة Nojima Co., Ltd. وسهم 7419؟

حتى أوائل عام 2026، يحافظ محللو السوق على نظرة "متفائلة بحذر" تجاه شركة Nojima Co., Ltd. (TYO: 7419). على الرغم من التحديات التي تواجه قطاع تجارة الإلكترونيات الاستهلاكية في اليابان بسبب تقلص السكان والمنافسة الشديدة من التجارة الإلكترونية، تميزت Nojima من خلال الاستحواذات الاستراتيجية ونموذج الخدمة عالي الهامش. بعد التكامل الكامل لشركاتها الفرعية في الخدمات المالية وتكنولوجيا المعلومات، يركز المحللون في وول ستريت وطوكيو على تطور Nojima إلى شركة قابضة متنوعة. فيما يلي تحليل مفصل لآراء المحللين السائدة:

1. وجهات نظر المؤسسات حول الاستراتيجية الأساسية

نموذج مبيعات الاستشارات الفريدة: يبرز المحللون باستمرار نهج Nojima في "استشارات الإلكترونيات الاستهلاكية الرقمية" كنقطة قوة رئيسية. على عكس المنافسين الذين يعتمدون على المروجين المرسلين من الشركات المصنعة، تستخدم Nojima موظفيها الخاصين. أشارت مؤسسات مالية مثل Mizuho Securities إلى أن هذا يزيد من تكاليف الموظفين، لكنه يؤدي إلى ولاء أعلى للعملاء وهوامش أفضل على الأجهزة الراقية، مما يحمي الشركة من حروب الأسعار المباشرة مع أمازون أو Bic Camera.
التنويع من خلال الاندماج والاستحواذ: كان الاستحواذ العدواني لـ Nojima في 2025-2026 موضوعًا رئيسيًا. من خلال الاستحواذ على Connectit وتوسيع وجودها في قطاعات الخدمات المصرفية وتكنولوجيا المعلومات (بما في ذلك إرث استحواذها على Nifty)، يرى المحللون Nojima أقل كشركة "تجزئة" وأكثر كـ "منصة نمط حياة". يقترح محللو Nomura أن هذه القطاعات غير التجارية توفر الآن تدفقًا هامًا للإيرادات المتكررة يعوض الطبيعة الدورية لمبيعات الإلكترونيات.
الكفاءة التشغيلية: يثني المحللون على معدلات دوران المخزون الرائدة في الصناعة التي تحققها Nojima. من خلال التركيز على مواقع المتاجر المهيمنة إقليميًا بدلاً من المتاجر الرئيسية الضخمة في المراكز الحضرية المكلفة، حافظت Nojima على ميزانية عمومية أكثر رشاقة مقارنة بنظرائها الأكبر.

2. تقييمات الأسهم ومقاييس التقييم

حتى أحدث التقارير الفصلية للسنة المالية 2025/2026، يميل شعور السوق تجاه السهم 7419 إلى إجماع "شراء" أو "تفوق":
توزيع التقييمات: بين كبار الوسطاء الذين يغطيون السهم، يحتفظ حوالي 75% بتقييم "إيجابي" أو "شراء"، بينما يحتفظ الباقون بموقف "محايد". لا توجد توصيات "بيع" رئيسية من بيوت الأبحاث المؤسسية الكبرى.
تقديرات سعر الهدف:
متوسط سعر الهدف: حدد المحللون هدفًا إجماعيًا يتراوح بين ¥2,450 إلى ¥2,600، مما يمثل ارتفاعًا محتملاً بنحو 20-25% من مستويات التداول الحالية.
الأرباح وإعادة شراء الأسهم: ينظر المحللون بإيجابية إلى سياسة عائدات المساهمين لدى Nojima. مع نسبة توزيع أرباح مستقرة وتاريخ من إعادة شراء الأسهم عند الفرص، يُنظر إلى السهم بشكل متزايد على أنه استثمار "قيمي" ذو طابع دفاعي.

3. عوامل المخاطر الرئيسية التي أشار إليها المحللون

على الرغم من التفاؤل، يحث المحللون على الحذر بشأن عدة مخاطر هيكلية:
الحساسية الاقتصادية الكلية: باعتبارها بائعًا للأجهزة المعمرة، تتأثر Nojima بشدة بنمو الأجور الحقيقية في اليابان. يشير محللو Daiwa Securities إلى أنه إذا استمر التضخم في تجاوز زيادات الأجور في 2026، فقد يتوقف الإنفاق التقديري على السلع الكبيرة مثل تلفزيونات OLED والثلاجات الفاخرة.
مخاطر التكامل: رغم أن الاندماج والاستحواذ قوة، فإن تعقيد إدارة وحدات أعمال متنوعة — من متاجر الاتصالات المحمولة إلى مزودي خدمات الإنترنت والخدمات المالية — يشكل مخاطر تنفيذية. أي فشل في تحقيق التآزر بين متاجر التجزئة وأذرع خدمات تكنولوجيا المعلومات قد يؤدي إلى تخفيض تقييم السهم.
نقص العمالة: يشكل سوق العمل المتشدد في اليابان تهديدًا خاصًا لنموذج Nojima المعتمد على الموظفين. من المتوقع أن تضغط تكاليف التوظيف والاحتفاظ المتزايدة على هوامش التشغيل طوال السنة المالية 2026.

الملخص

الإجماع بين محللي الأسهم اليابانيين هو أن Nojima Co., Ltd. تنجح في التنقل خلال "أزمة التجزئة" من خلال التحول نحو الخدمة عالية اللمسة والتكامل الرقمي. على الرغم من أن السهم قد لا يقدم النمو المتفجر لقطاعات التكنولوجيا، فإن تدفقاته النقدية القوية، وتنويعه الاستراتيجي في خدمات تكنولوجيا المعلومات، وإدارته المنضبطة تجعله خيارًا مفضلًا للمستثمرين الباحثين عن الاستقرار والنمو المعتدل داخل السوق المحلية اليابانية.

شركة Nojima المحدودة (7419) الأسئلة المتكررة

ما هي أبرز نقاط الاستثمار في شركة Nojima المحدودة، ومن هم منافسوها الرئيسيون؟

شركة Nojima المحدودة تميز نفسها في سوق بيع الإلكترونيات الاستهلاكية الياباني من خلال نموذج المبيعات الاستشارية "الرقمي واحد لواحد". على عكس العديد من المنافسين الذين يعتمدون على موظفين مرسلين من الشركات المصنعة، تستخدم Nojima موظفيها الخاصين لتقديم نصائح غير متحيزة، مما يعزز ولاء العملاء بشكل كبير.

أحد أبرز نقاط الاستثمار هو استراتيجية الاندماج والاستحواذ العدوانية التي تتبعها Nojima. فقد نجحت الشركة في التنويع إلى قطاع الاتصالات (عبر شركة ITX) وقطاع الخدمات المالية (عبر بنك Suruga، حيث تعد مساهمًا رئيسيًا).

المنافسون الرئيسيون في سوق التجزئة الياباني يشملون Bic Camera (3048)، Yamada Holdings (9831)، Edion (2730)، وJoshin Denki (8173).

هل الأرقام المالية الأخيرة لشركة Nojima صحية؟ كيف تبدو الإيرادات وصافي الدخل ومستويات الدين؟

استنادًا إلى النتائج المالية للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2024 والربع الأول من 2025:
الإيرادات: سجلت Nojima مبيعات صافية قياسية تقارب 741.0 مليار ين ياباني للسنة المالية 2024، بزيادة سنوية قدرها 13.5%.
صافي الدخل: بلغ الربح العائد لمالكي الشركة الأم حوالي 25.2 مليار ين ياباني. في حين ظل قطاع الأجهزة الرقمية مستقرًا، واجه قطاع الاتصالات بعض التحديات.
الدين والملاءة المالية: تحافظ الشركة على ميزانية عمومية صحية مع نسبة حقوق ملكية تتراوح بين 30-35%. وعلى الرغم من زيادة الدين قليلاً بسبب الاستحواذات الاستراتيجية، فإن نسبة الدين ذي الفائدة إلى EBITDA تبقى ضمن المعايير الصناعية المقبولة.

هل تقييم سهم 7419 الحالي مرتفع؟ كيف تقارن نسب P/E وP/B مع الصناعة؟

حتى منتصف 2024، غالبًا ما يتداول سهم Nojima (7419) عند نسبة السعر إلى الأرباح (P/E) تتراوح بين 7x إلى 9x، والتي تعتبر عمومًا منخفضة القيمة أو بخصم مقارنة بمتوسط السوق الياباني الأوسع.

عادة ما تكون نسبة السعر إلى القيمة الدفترية (P/B) حوالي 0.9x إلى 1.1x. مقارنة بنظرائه مثل Bic Camera، غالبًا ما يتداول Nojima عند مضاعف أقل، ويرجع بعض المحللين ذلك إلى النظرة الحذرة للسوق تجاه سوق الإلكترونيات المحلي المشبع، بينما يراه آخرون كفرصة "قيمة" نظرًا لاستمرارية الربحية ونمو الأرباح الموزعة.

كيف كان أداء سعر سهم 7419 خلال العام الماضي مقارنة بنظرائه؟

خلال الاثني عشر شهرًا الماضية، أظهر سهم Nojima مرونة ونموًا معتدلاً، متفوقًا غالبًا على مؤشر التجزئة المتخصص في اليابان. بينما شهد مؤشر نيكي 225 تقلبات كبيرة، استفادت Nojima من استهلاك محلي قوي وموقعها الفريد في إدارة متاجر شركات الاتصالات المحمولة.

مقارنة بـ Yamada Holdings، قدمت Nojima تاريخيًا استقرارًا أفضل في سعر السهم بفضل إدارة المخزون الأكثر كفاءة وهوامش التشغيل الأعلى لكل متجر.

هل هناك رياح مؤيدة أو معاكسة حديثة تؤثر على Nojima في الصناعة؟

الرياح المؤيدة: الانتقال إلى الأجهزة الموفرة للطاقة ودورة الاستبدال لأجهزة الكمبيوتر والهواتف الذكية التي تم شراؤها خلال الجائحة تدفع الطلب. بالإضافة إلى ذلك، أدى ضعف الين إلى تشجيع الإنفاق السياحي في المواقع الحضرية.

الرياح المعاكسة: ارتفاع تكاليف العمالة في اليابان وتزايد هيمنة منصات التجارة الإلكترونية مثل Amazon Japan وRakuten يشكل تحديات طويلة الأمد لهوامش البيع بالتجزئة الفعلية. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤثر التغييرات في تنظيم عقود الهواتف المحمولة على ربحية قطاع متاجر شركات الاتصالات.

هل قام المستثمرون المؤسسيون الكبار بشراء أو بيع سهم 7419 مؤخرًا؟

تشير الإيداعات الأخيرة إلى أن الملكية المؤسسية مستقرة، عند حوالي 25-30%. من بين المساهمين الرئيسيين شركات إدارة أصول عائلة Nojima وبنك Master Trust الياباني.

في الأرباع الأخيرة، لوحظ اهتمام من صناديق القيمة الأجنبية التي جذبتها برامج إعادة شراء الأسهم للشركة وحصتها الاستراتيجية في بنك Suruga، الذي يُنظر إليه كأصل منخفض القيمة في الميزانية العمومية لـ Nojima.